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Diplomatura en Gestión Eficiente de Abastecimiento

 

 

Gino Ballero Núñez,
Sub Gerente de Compras Corporativas de Lima Gas. 

La diplomatura de “Gestión Eficiente de Abastecimiento” brindará a los participantes las herramientas necesarias para hacer de sus empresas más competitivas en el mercado, buscando ofrecer a los profesionales un enfoque integral en todo el proceso de la cadena de suministro para lograr la satisfacción del consumidor final.

Dirigido a:

Personas responsables o miembros del área de logística, gestión de la cadena de abastecimiento, transporte, almacenes y conexas de su organización; Jefes y asistentes de compras, almacenes, logística, operaciones o funcionarios de otras áreas que deseen tener una visión de las funciones logísticas de la empresa y que se preparan para asumir mayores responsabilidades en ella. Personas con más de 1 año de experiencia laboral que deseen desarrollar una carrera en el área de logística, y emprendedores que busquen las mejoras en procesos claves en su organización.

     

Más información Inscripción vía Web Inscripción vía Word

 

Módulos de la Diplomatura

 

Gestión de la Cadena de Suministro

Inicia: 03 de Octubre, 2019

Las empresas que logran ser sostenibles en los mercados de hoy ponen al centro de la estrategia al cliente, por lo tanto, las capacidades y recursos de la empresa deberán orientarse a las nuevas formas de lograr la ventaja competitiva, de llevar a cabo los procesos, de priorizar eficiencia o eficacia de la cadena de suministro y de asegurar la integración de esta función clave a la estrategia de la empresa.

 

Gestión Eficiente de Compras

Inicia: 05 de Noviembre, 2019

La Gestión eficiente de las compras, es hoy una realidad, que genera una de las mejores herramientas para la reducción de costos y generación de valor en las empresas.

 

Indicadores de Gestión Logística

Inicia: 03 de Diciembre, 2019

Implementar indicadores como herramientas de medición en la gestión logística nos permiten establecer estándares que sirven para evaluar el desempeño de actividades y procesos, brindándonos también la posibilidad de identificar oportunidades de mejora así como definir objetivos reales y cuantificables para un mejor desempeño del área logística en beneficio de la empresa.

Planeamiento de la Oferta y la Demanda

Inicia: 08 de Enero, 2020

En la actualidad las empresas han empezado a entender la importancia que cobra la planeación de la demanda en la planificación de la cadena de suministro, no solo como herramienta para anticiparse  a la venta, sino también como fuente importante para generar  ahorros, eficiencia  y sincronización a lo largo de toda la cadena.