Sesión 01
Conceptos Generales de la Gestión de Almacenes
1.1 Logística y cadena de valor.
1.2 Rol de almacenes dentro de la cadena de aprovisionamiento.
1.3 Entorno logístico empresarial.
1.4 La Logística Comercial.
1.5 Relación entre las diversas áreas funcionales del sistema logístico.
1.6 Globalización de la función Logística (SCM)
1.7 Almacenes y Distribución como herramienta estratégica.
1.8 Perfiles Logísticos (El nuevo Perfil del hombre Logístico)
1.9 Modelo SCOR.
Evaluación de Entrada
Sesión 02
Gestión Estratégica del Almacén
2.1 Manejo de Paleta Estándar.
2.2 Clasificación de los productos. Segmentación de Inventarios, Rotación de stocks, ABC, etc.
2.3 Tipos de carga y almacenamiento.
2.4 Beneficios de almacenamiento.
2.5 Funciones de Almacenamiento.
2.6 Centralización y Cross docking.
2.7 Codificación de productos – beneficios. Homologación de catálogos.
2.8 Unitarización de carga, embalaje de productos.
2.9 Almacenaje de productos. Compatibilidad de los materiales.
2.10 Buenas Prácticas de Almacenamiento.
2.11 Costos de almacén.
2.12 Modelo SCOR. Ejercicio Aplicativo (Integración de la Cadena).
Sesión 03
Procesos de Almacén
3.1 Recepción de productos.
3.2 Almacenamiento.
3.3 Preparación de pedidos.
3.4 Picking.
3.5 Tipos de picking.
3.6 Estrategias de picking.
3.7 Despacho de productos.
3.8 Buenas prácticas en los procesos.
3.9 Seguridad Industrial.
3.10 Inventarios y tipos de inventario.
3.11 Modelo SCOR. Ejercicio Aplicativo (Benchmark)
Sesión 04
Infraestructura de Almacenes y TI
4.1 Necesidades de infraestructura de almacenes.
4.2 Áreas funcionales y operativas en los almacenes.
4.3 Concepto de capacidad de almacenamiento.
4.4 Diseño de almacenes.
4.5 Almacenes vs. Centros de distribución.
4.6 Características de los almacenes y centros de distribución.
4.7 Dimensionamiento de las instalaciones.
4.8 Definiendo y diseñando el flujo de materiales.
4.9 Tecnología en los almacenes.
4.10 Warehouse Management System – WMS.
4.11 Definiciones y Funcionalidades de los WMS.
4.12 Beneficios de un WMS.
4.13 Equipamiento para un WMS.
4.14 Análisis de Casos.
Sesión 05
Equipamiento Operativo de Almacenes
5.1 Definiendo el equipamiento.
5.2 Equipamiento de almacenes.
- Tipos de estanterías.
- Usos y ventajas de cada tipo de estanterías
5.3 Cálculo de las necesidades de almacenamiento.
5.4 Nivel de stock en los almacenes y Cobertura de inventarios.
5.5 Cálculo de las áreas de almacenamiento requeridas.
5.6 Manipulación y transporte de productos.
5.7 Equipos de manipuleo.
5.8 Tipos de equipos de manipuleo.
5.9 Slotting de productos.
5.10 Localización de un almacén.
5.11 Planteamiento del problema.
5.12 Localización geográfica.
5.13 Consideraciones para definir ubicación de un almacén.
Sesión 06
Planificación y Control en los Almacenes
6.1 Planificación.
6.2 Diagnóstico de las operaciones actuales.
6.3 Determinación del nivel de complejidad de las operaciones.
6.4 Pronósticos de las operaciones.
6.5 Determinación de perfiles de operación.
6.6 Planeación de las operaciones.
6.7 Control de las operaciones.
6.8 Definición de productividad.
6.9 La productividad del almacén.
6.10 Factores que aumentan la productividad.
6.11 Indicadores de gestión.
6.12 Definición de indicadores.
6.13 Principios para construir indicadores.
6.14 Beneficios de la medición.
6.15 Problemas para construir indicadores.
6.16 Tipos de Indicadores.
6.17 Indicadores de Almacenes e Inventarios.
6.18 Presentación de proyectos.
Evaluación Final
