Strategic Foresight® Visión estratégica para líderes | Bienvenido a GS1 Perú

Strategic Foresight® Visión estratégica para líderes

Workshop Internacional
03 y 04 de Diciembre, 2018

Introducción

La importancia del Strategic Foresight® en su organización

Strategic Foresight o Visión Estratégica es una disciplina orientada a la planificación estratégica con visión de futuro que incluye el pensamiento “fuera de la caja”. Entrena líderes visionarios para expandir nuestra forma de pensar, proporcionando las herramientas y el entrenamiento correcto para pasar de la repetición del pasado a innovaciones realmente disruptivas y transformadoras.

En este workshop usted y su organización obtendrán un conjunto de herramientas que les permitirán estudiar y analizar el futuro e identificar oportunidades y prácticas para resolver problemas complejos combinando datos y análisis de tendencias, reconocimiento de patrones, intuición e imaginación para visualizar caminos de acción, tomar decisiones que impacten de manera sostenida al cumplimiento de sus objetivos estratégicos deseables y sostenibles que ayuden a alcanzar sus objetivos estratégicos con proyección a largo plazo.

     

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¿Cómo creamos futuro?

Estamos creando el futuro todos los días con las decisiones que tomamos. Strategic Foresight es una herramienta que nos permite crear el futuro de una manera más intencional y aspiracional. En su forma más básica, Strategic Foresight nos proporciona un marco para identificar las tendencias y temas emergentes, y utilizar estas nuevas perspectivas para trazar posibles futuros. Estos mapas bien informados que conseguimos dibujar sobre el futuro nos permiten probar nuestra estrategia actual, desarrollar innovaciones realmente originales y crear cambios organizacionales y personales.

Durante los dos días del workshop usted conocerá herramientas y procesos para el siglo XXI

El mundo es más complejo que nunca, y esto significa que las viejas formas de abordar e implementar Strategic Foresight ya no son adecuadas. Esto llevó a la creación de un marco integral y holístico para pensar y actuar sobre el futuro llamado Natural Foresight o “Prospección Natural”, que expone al líder y las organizaciones a un enfoque más orgánico, creativo y basado en la acción para construir una competencia y una capacidad de pensamiento de futuro.

Programa del Workshop

El programa abordará varios temas y metodologías de Strategic Foresight y el modelo de Natural Foresight. La metodología de trabajo es práctica; antes de empezar definiremos proyectos de trabajo, y se dividirá a los asistentes en grupos. Al final los grupos presentarán los proyectos para una presentación final.

Los líderes usan Strategic Foresight®

 

Dirigido a:

Altos directivos a cargo del Planeamiento Estratégico en sus organizaciones como Gerentes Generales, Gerentes de Planeamiento, Gerentes de Innovación, Gerentes de Finanzas, Gerentes de RR.HH., Gerentes de Supply Chain, Gerentes de Logística, Gerentes Comerciales y de Marketing; y en general, para todos los ejecutivos que deseen potenciar sus competencias en inteligencia estratégica.

     

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Beneficios Strategic Foresight® 

 

Estrategia de desarrollo del Workshop

Incluso con una base sólida de inteligencia competitiva, informaciones detalladas del consumidor e informes de tendencias para usar durante nuestra planificación estratégica, sabemos que todo puede cambiar muy rápidamente, haciendo cualquier estrategia obsoleta. Strategic Foresight proporciona una visión más amplia y proporciona un contexto ampliado en cada una de estas funciones, lo que crea una base más adaptable y confiable para nuestros esfuerzos de planificación.

 

 

Innovación

Strategic Foresight funciona para ayudar a nuestro pensamiento y ampliar nuestro rango de posibilidades. Nos entrena para expandir nuestra forma de pensar, al igual que estiramos una banda elástica. Si solo estiramos el elástico un poco, cuando lo soltamos vuelve a su estado anterior. De la misma forma, si estiramos el elástico más, se vuelve más flexible. Al igual que la banda elástica, con las herramientas y el entrenamiento correcto podemos pasar de la repetición del pasado hacia innovaciones realmente disruptivas y transformadoras.

 

 

Gestión del cambio

Muchas iniciativas de cambio fallan cuando chocan con la cultura de la empresa. Como estamos enamorados de las soluciones rápidas, miramos lo que las otras empresas hacen para buscar nuestro camino hacia el éxito, usando un proceso de benchmark. Strategic Foresight nos entrena para prestar atención a los sistemas de valores subyacentes, para navegar suposiciones y sesgos no expresados, y para identificar conexiones latentes entre cuestiones organizacionales aparentemente desconectadas.

 

 

 

Desarrollo Personal

En algún momento de nuestras vidas dejamos de considerar las posibilidades de largo plazo para nosotros mismos. Esto no tiene que ser así: los principios de Strategic Foresight también pueden aplicarse a actividades personales y profesionales. No podemos predecir el futuro ni los obstáculos que vamos a enfrentar, pero la capacidad de previsión proporciona la agilidad y la resiliencia que necesitamos para recuperarnos de los tropiezos al mismo tiempo que aprovechamos las nuevas oportunidades que se presentan.

 

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