Strategic Retail Management Advanced Series | Bienvenido a GS1 Perú

Strategic Retail Management Advanced Series

GS1 Perú, Executive Business School
18 y 19 Septiembre / 14 y 15 Noviembre / 04 y 05 Diciembre

Introducción

¿Por qué asistir?

Actualización profesional junto a los principales exponentes internacionales del Shopper Marketing en retail moderno y canal tradicional sobre las estrategias de posicionamiento de marca y conocimiento del nuevo consumidor.

Este diplomado ha sido especialmente diseñado por los expertos para los ejecutivos que se desarrollan en las áreas comerciales y de marketing, tanto en fabricantes, retailers y distribuidores de los diferentes sectores del comercio del país: Consumo masivo, Mejoramiento del hogar, Supermercados, Farmacias, Ópticas, Calzado, Moda, Tiendas de conveniencia y Tiendas por Departamentos, que buscan desarrollar la colaboración entre socios de negocio, enfocándose en el conocimiento del consumidor para construir relaciones comerciales más sólidas, maximizar las ventas y utilidades en el largo plazo con estrategias diferenciadas para los diferentes formatos incluyendo el e-commerce.

Beneficios del Programa

  • Brindar conocimientos sólidos de los conceptos de sector retail fortaleciendo capacidades de gestión y toma de decisiones estratégicas y operacionales orientadas a la generación de valor a los shoppers.

  • Liderar proyectos de desarrollo del negocio de retail, así como la generación de prácticas colaborativas retail-proveeor de cualquier organización / sector.

  • Staff de expositores internacionales con amplia experiencia en la industria del Retail (detallistas y proveedores), consultores comprometidos con la transformación del sector y dispuestos a compartir su visión de futuro especializado con procesos y métodos de análisis del sector y soluciones basadas en estrategias de avanzada. 

Entrenamiento balanceado 50/50

Metodología HANDS ON 50% teórica, 50% práctica, donde el marco metodológico se aplicará directamente en casos de negocios.

 

¿Quién debe asistir?

Ejecutivos de las áreas de compras, category management, marketing, ventas, trade marketing, gestión de cuentas claves (KAM), agencias de publicidad y promoción. Gerentes, empresarios, consultores y profesionales que deseen conocer e implementar estrategias con herramientas de avanzada para mejorar e innovar los procesos actuales de satisfacer las expectativas y experiencias del consumidor de la MARCA. 

Actualícese profesionalmente con los expertos sobre las últimas tendencias, prepárese y sea un generador exitoso de cambios en su organización.

     

Más Información Ficha de Inscripción Web Ficha de Inscripción Word

 

Módulos del Diplomado:

Fechas:  06 y 07 de Agosto

Consumer & Shopper Insights  

Expositor: Marco Suárez Lara

CEO de Chopin - Shopper Unconscious.

Contenido 

El Big Data, modelo de datos de moda en la era digital, muchas veces pone de lado al concepto de Small Data, acuñado por Martin Lindstrom como mandatorio para los profesionales en marketing y ventas, sobre todo en los modelos de negocio de Retail. Entender los deseos, aspiraciones, angustias y frustraciones de consumidores y compradores; entender cómo se origina el viaje de compra, los diferentes puntos de contacto, la conclusión de la venta y la generación de experiencias Brick&Click que complementen la conveniencia del mundo On line es fundamental para que los negocios tradicionales estén a la altura de las expectativas aumentadas de los clientes en la Era Digital. Asimismo, el entendimiento de las bases del comportamiento humano desde la perspectiva antropológica pueden marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de los retailers de hoy.

El seminario presentará una visión de lo que están haciendo los grandes retailers/e-tailers que marcan tendencias mundiales al atender a sus clientes frente a los Shoppers (consumidores en modo “compra”) que viven en el mundo físico con gran influencia del mundo digital, enmarcadas en modelos teóricos de los estudiosos del negocio de Retail. A través de ejemplos, casos y modelos de éxito se pondrá al cliente como el origen y fin de los negocios de retail. Incluso de fabricantes.

  • El Shopper en la Era Digital.

  • Conceptos de Generación de Valor. 

  • Experiencias Seamless.

  • Modelos de Valor Full Click y Brick&Click.

  • ZMT, FMT, SMT & IMT: Momentos de la verdad en la Era Digital.

  • La ciencia del Shopping - El Customer Journey.

  • Aplicaciones de Neuromarketing en Comunicación y Punto de Venta.

  • El cerebro y sus influencias en el comportamiento. Mujeres versus hombres.

  • Data Analítica del Shopper y del Comprador.

 

 

Fechas:  18 y 19 de Septiembre

Category Business Planning Process

Expositor: Leonidas Oyaga

Líder de The Partnering Group para Latinoamérica.

Contenido 

El Category Management viene beneficiando a los consumidores a través del mejoramiento del surtido, la reducción de precios y la facilitación de la compra, entre otros. Esto es posible debido a la colaboración entre proveedores y minoristas que mejoran la efectividad y la eficiencia de la administración de la cadena de abastecimiento/demanda. El Category Management es la herramienta principal por medio de la cual los líderes y estrategas tanto de fabricantes, como de los dueños de las marcas trabajan colaborativamente para entender al consumidor, al shopper y en general al ecosistema en el cual se desarrollará la categoría del producto que esta analizando, es una disciplina fundamental, el dominio de gestión de categorías es lo que va a separar a las marcas líderes de los seguidores.

El objetivo del seminario es proporcionar a los asistentes una perspectiva del modelo actualizado de Category Management, así como las mejores prácticas para su gestión, revisar los modelos de Colaboración entre Retailers o Detallistas y Proveedores en el Proceso de Planeación Comercial por Categorías basado en el Shopper (Category Leadership - CL), y en los Insights de Consumidor & Shopper, con el objetivo de desarrollar la Visión, Definición & Roles de Categoría hacia adelante. Identificando Estrategias, Tácticas e Iniciativas que logren crecer rentablemente las categorías.

  • Colaboración entre Detallista & Proveedores.

    • Category Leadership CLP- Proceso de Planeación Comercial.

    • Desarrollo de Insights (Consumidor & Shopper)

    • Definición de Categoría

    • Visión & Roles de Categoría

    • Desarrollo de Estrategias basadas en Insights

    • Tácticas e Iniciativas de Categoría.

    • Talleres de aplicación del proceso de CLP

  • Proceso de Surtido & Exhibición Eficiente.

 

 

Fechas:  14 y 15 de Noviembre

Del Trade Marketing al Shopper Marketing

Expositor: Daniel Durand

Consultor, Catedrático, Conferencista y CEO de REINVENTAS Consultores

Contenido 

El Profesor Durand presentará y analizará los siguientes temas de gran impacto:

  • El nuevo entorno comercial y tendencias afectando al retailing.
  • Origen del Shopper Marketing e interacción con Consumer Marketing. 
  • Relevancia estratégica y conceptos claves del Shopper Marketing.  
  • Profundización conceptos claves del Shopper Marketing.
  • Dinámica de aplicación Estrategia Shopper Marketing.
  • Componentes claves del Trade Marketing.
  • Evolución del Trade Marketing al Shopper Marketing.
  • Dinámica de aplicación best practices ejecucion canal Supermercados.
  • Proceso de Planificación anual de Trade Marketing & Shopper Marketing.

 

 

Fechas:  04 y 05 de Diciembre

Perfect Store Execution  

Expositor: Daniel Durand

Consultor, Catedrático, Conferencista y CEO de REINVENTAS Consultores.

Contenido 

El Profesor Durand presentará y analizará los siguientes temas de gran impacto:

  • Contexto y alignment Perfect Store.

    • Revisión de pilares de programas Perfect Store, componentes claves y enablers.
  • Revisión de modelos Best Practice de Perfect Store.
    • Modelo EDGE Unilever.
    • Modelo Ganando todos los días en el Mercado de Bimbo.
    • Modelo FMOT de P&G.
    • Modelo Picture of success de Heineken. 
    • Modelo Building Blocks Pepsico.
  • Enfoque metodológico para determinar los Drivers de ejecución
    • Revisión caso práctico de pasos para determinar estándares de ejecución y resultados de su implementación (casos Chile).
  • Revisión tools y tecnologías disponibles para medición en punto de venta.
    • Casos U.S.A.
    • Casos Chile.

 

 

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