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Gestión Moderna de Almacenes

Seguidamente, pasamos a desarrollar con los participantes una herramienta que permita definir un layout óptimo para el correcto almacenamiento de la mercancía y el uso inteligente del espacio.

Luego pasamos a desarrollar los procesos de almacenamiento con especial énfasis en el reabastecimiento y el picking como los más grandes consumidores de mano de obra en las operaciones.

Desarrollo Óptimo de Proveedores

Adicional a ello entenderemos la importación de seleccionar proveedores y evaluar a los mismos para dar garantías a la gestión de compras y evitar cualquier inconveniente en el plan de abastecimiento.

El desarrollo de estos temas permitirá en el participante desarrollar una visión global de la negociación en diferentes contextos.

Gestión de la Cadena de Suministro

Los gestores de la cadena de suministro deben identificar oportunidades y amenazas en los ambientes externos y adaptar su organización para que el modelo de negocio tenga la capacidad de respuesta requerida por los segmentos de mercado a los cuales se dirige.

En ese contexto, los gestores de la cadena de suministro deben identificar las habilidades y competencias necesarias para desarrollar capacidades analíticas de datos, poner a su organización en posición para innovar, entender y gestionar los costos, y por supuesto, entender y gestionar los riesgos de las operaciones.

Gestión de Flotas de Transporte

Un conocimiento profundo de las flotas de transporte  desde:  El diseño de unidades de transporte, normativa legal peruana, productividad, costos, mercado, tarifas y fletes, utilización de flota, organización de empresas y áreas de transporte, mantenimiento, programación de rutas, indicadores de gestión, cálculo de resultados, comparativos dentro de la industria de transporte , el mercado de transporte, sistemas de información y procesos, permitirá al gestor y otros interesados en esta actividad,  tener mayor claridad y enfoque dentro de su organización y sobre todo con sus clientes, genera

Gestión y Mejora en Procesos Logísticos

A la hora de planificar la mejora de nuestras organizaciones frecuentemente nos vemos atraídos sólo por soluciones complejas.

La gestión de mejora continua permite a las empresas la obtención de ventajas competitivas y, en concreto, las filosofías lean se ha convertido en una herramienta clave que ha sido aplicada en muchas empresas de diferentes sectores para la mejora de competitividad.