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28

07 Sesiones

14 Horas

OCT

De 8:00 a 10:00 pm. Hora Perú

El análisis y comprensión del negocio y de los procesos operacionales es vital hoy en las organizaciones.

El mundo AGILE va de la mano con las exigencias de un mercado cambiante, voluble y complejo (VUCA, TUNA BANI), es por ello, que necesitamos una logística moderna y eficiente. 

Para ello, el mundo de las compras y abastecimiento no escapa a ello, es prioritario la identificación de debilidades (oportunidades de mejoras) en toda la CDA, las mejoras por la misma coyuntura que estamos viviendo debe tener una orientación tecnológica, así como entender y aplicar enfoques en lean logistics, logística 4.0 y modelos ágiles que ha pasado hacer una necesidad en las organizaciones.

Mediante la identificación de debilidades y los cambios en los gustos de los clientes, debemos tener un conocimiento sólido de herramientas idóneas y óptimas para proponer planes de acción que ayuden en el crecimiento de los márgenes, así como en los resultados de nuestras empresas. 

Vamos a entender el impacto positivo que genera el eficiente manejo de la gestión de compras con herramientas actuales en los márgenes de la organización.

La tecnología es vital en las organizaciones, no pensar en aplicar y gestionar las compras con enfoque 4.0 generaría mucha ventaja en un entorno actual y cambiante. excelencia.

• Identificar oportunidades de mejoras en la cadena de abastecimiento para generar las acciones correctivas necesarias mediante herramientas actuales en gestión empresarial.
• Establecer objetivos reales y cuantificables en la administración de las principales funciones del área.
• Analizar, planificar y controlar el modelo de gestión en base a herramientas de calidad para la óptima toma de decisiones. (modelos ágiles).

• Lunes 28 de Octubre, de 8:00 a 10:00 pm.
• Jueves 07 de Noviembre, de 8:00 a 10:00 pm.
• Viernes 15 de Noviembre, de 8:00 a 10:00 pm.
• Jueves 21 de Noviembre, de 8:00 a 10:00 pm.
• Jueves 28 de Noviembre, de 8:00 a 10:00 pm.
• Jueves 05 de Diciembre, de 8:00 a 10:00 pm.
• Jueves 12 de Diciembre, de 8:00 a 10:00 pm.

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28 OCT

07 Sesiones
14 Horas

MBA Gino Ballero Nuñez

Gerente de logística en distintos sectores
(Metalmecánico y Energía)

Ingeniero Industrial de profesión colegiado (CIP) con Maestría en Administración de Negocios (MBA), especialización en Industria 4.0, Data Science, y en Transformación Digital (MIT), así como especialista en SCRUM, Lean Startup y Design Thinking (IEP), con 24 años de experiencia profesional en distintos sectores industriales en el país y Sudamérica, en los últimos 10 años gerenciando áreas de logística, compras y operaciones (Empresas como AGP Perú, Grupo Sarfaty, Técnicas Metálicas, y actualmente en el grupo Limagas GLP y Natural); teniendo resultados muy importantes relacionado a mejorar la eficiencia y modernización de los procesos a cargo.

12 años dedicados a la docencia en pre y posgrado, en cursos de Logística Integral, Cadena de Suministro, Mejora de Procesos, Administración, Industria y Logística 4.0 e Innovación Empresarial y Gestión de Empresas Modernas (URP) así como cursos en diplomados de logística y Administración en Zegel IPAE, Programas de especialización profesional en Gerencia de Producción y Control de Gestión en la UNI y ULAM con la consultora BPC. Consultor y asesor de pequeñas y medianas empresas.

Manuel Villegas

Coordinador Comercial Educación

mvillegas@gs1pe.org.pe

Cel.: 963 967 257

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