Estrategia y Diseño de Indicadores de Gestión Logística
Estrategia y Diseño de Indicadores de Gestión Logística

El manejo de herramientas y la búsqueda de eficiencias, es hoy una realidad, que genera una de las mejores oportunidades para la reducción de costos y generación de valor en las empresas.

El curso engloba temas relacionados a planificación y análisis de variables internas y externas, las cuales nos brindaran herramientas para una mejor toma de decisiones con relación al manejo de la logística integral en las empresas hoy.

Implementar indicadores como herramientas de medición en la gestión logística nos permite establecer estándares que sirven para evaluar el desempeño de actividades y procesos, brindándonos también la posibilidad de identificar oportunidades de mejora, así como definir objetivos reales y cuantificables para un mejor desempeño del área logística en beneficio de la empresa. 

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28 ABR

07 Sesiones

14 Horas

  • Viernes 28 de Abril, de 8:00 a 10:00pm.
  • Viernes 05 de Mayo, de 8:00 a 10:00pm.
  • Viernes 12 de Mayo, de 8:00 a 10:00pm.
  • Viernes 19 de Mayo, de 8:00 a 10:00pm.
  • Viernes 26 de Mayo, de 8:00 a 10:00pm.
  • Jueves 01 de Junio, de 8:00 a 10:00pm.
  • Jueves 08 de Junio, de 8:00 a 10:00pm.
    Inicio
    Fecha de Inicio

    Lugar
    Online

    Objetivos generales

    • Entender la estructura, importancia y beneficios del uso de indicadores en la gestión del área logística.
    • Establecer objetivos reales y cuantificables en la administración de las principales funciones del área.
    • Interpretar el impacto de los indicadores mediante un cuadro integral de control.
    Perfil del Participante

    Metodología

    • Exposiciones a cargo del profesor con participación activa de los alumnos en el desarrollo del curso.

    • Lectura, análisis y desarrollo de casos que promueva el trabajo en equipo y la interacción del participante con sus pares.
    Gino Ballero Nuñez
    Semblanza

    MBA Gino Ballero Nuñez

    Sub Gerente Compras Corporativas Grupo LIPIGAS (Lima Gas y Lima Gas Natural)

    Ingeniero Industrial de profesión colegiado (CIP) con Maestría en Administración de Negocios (MBA), especialización en Industria 4.0, Data Science, y en Transformación Digital (MIT), así como especialista en SCRUM, Lean Startup y Design Thinking (IEP), con 22 años de experiencia profesional en distintos sectores industriales en el país y Sudamérica, en los últimos 10 años gerenciando áreas de logística, compras y operaciones (Empresas como AGP Perú, Grupo Sarfaty, Técnicas Metálicas, y actualmente el grupo Lipigas que tiene como unidades comerciales a Lima Gas y Limagas Natural); teniendo resultados muy importantes relacionado a mejorar la eficiencia y modernización de los procesos a cargo.
    10 años dedicados a la docencia en pre y posgrado, en cursos de Logística Integral, Cadena de Suministro, Mejora de Procesos, Administración, Industria y Logística 4.0 e Innovación Empresarial y Gestión de Empresas Modernas (URP) así como cursos en diplomados de logística y Administración en Zegel IPAE, Programas de especialización profesional en Gerencia de Producción y Control de Gestión en la UNI y ULAM con la consultora BPC. Consultor y asesor de pequeñas y medianas empresas.

     

    Sesión 01:

    • MARCO TEÓRICO DE LOS INDICADORES

    Sesión 02:

    • INDICADORES Y HERRAMIENTAS (PLAN)

    Sesión 03:

    • INDICADORES DE COMPRA

    Sesión 04:

    • INDICADORES DE ALMACENES

    Sesión 05:

    • INDICADORES DE INVENTARIO

    Sesión 06:

    • INDICADORES DE TRANSPORTE

    Sesión 07:

    • CUADRO INTEGRAL DE CONTROL

    Asociados a GS1 Perú

    • S/ 395.00 (Incluido IGV)


    No Asociados a GS1 Perú

    • S/ 445.00 (Incluido IGV)


    Incluye: 
    Material de trabajo en digital y certificado de participación.


    Descuentos: 

    • De 3 a 4 participantes 5%
    • De 5 a 7 participantes 10%
    • Más de 8 participantes 15%


    Formas de pago:

    • BCP
      Depósito BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ 
      Cta. Cte. Soles Nº 193-1312369-0-51
      CCI: 002-193-001312369051-16
      (Razón Social: GS1 PERU / RUC: 20137868955)
       
    • BBVA
      Depósito BANCO BBVA 
      Cta. Cte. Soles: 001103780100061704 
      CCI: 011-378-000100061704-71
      (Razón Social: GS1 PERU / RUC: 20137868955)
       
    • IZIPAY
      Tarjeta de Crédito
      Pago en formato online
      (Vía código previamente creado)

    • Financiamiento Directo GS1 Perú

    GS1 Perú INLOG Cursos & Programas

    • Patricia Becerra
      Coordinadora de Educación Operativa
      pbecerra@gs1pe.org.pe
      T 203-6100, anexo 204
      M 947 167 326

      Jr. Monterrey 373, Oficina 504,
      Chacarilla - Santiago de Surco,
      Lima 33 - Perú
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      Certificación y Respaldo

      Nuestros Cursos y Programas son Certificados por GS1 Perú, CITE Logística e INLOG Cursos & Programas; con el respaldo de la Red de CITES y el Ministerio de la Producción.

      Contáctenos

      Patricia Becerra
      Coordinadora Educación Operativa
      Cel.: +511 947 167 326

      Manuel Villegas
      Coordinador Comercial Educación Operativa
      Cel.: +511 963 967 257

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