2024 JUL Gestión de la cadena de suministro INLOG C&P

La globalización y el avance de la tecnología están impulsado nuevas formas de hacer negocios, han introducido cambios en la economía, en un ambiente social y político muy cambiante. ¿Cómo llegamos al mercado? El entorno nos obliga a ser mejores, más rápidos y por supuestos sustentables.

La gestión end-to-end de las redes de suministro globales debe alinear los intereses de cada asociado, esto impacta en la gestión empresarial de cada uno de ellos. ¿Qué deben hacer en un ambiente con latente incertidumbre de la demanda? Buscar las eficiencias de sus operaciones y asegurar la entrega del producto.

En ese contexto, se debe comprender qué aporta a la estrategia cada operación logística desde el planeamiento, la gestión del abastecimiento, las decisiones de manufactura, la gestión de almacenes y las políticas de inventario, así como la gestión de la distribución.

El curso propone desarrollar las competencias y habilidades de los participantes para entender y discutir las mejores alternativas para la gestión operativa de sus áreas logísticas.

Las organizaciones deben atraer líderes capacitados para navegar las complejidades del ambiente moderno de los negocios e identificar las áreas donde se puede crear valor.

Al terminar el curso, los participantes estarán en la capacidad de:

Identificar y comprender los diferentes procesos logísticos que se gestionan en las empresas
Comprender el impacto de la gestión logística en la estrategia empresarial
Comprender como se crea valor en la red de suministro
Comprender como el alineamiento de la estrategia de la empresa con la estrategia de la red de suministro es vital.
Comprender y aplicar herramientas para mejorar los procesos. Reconocer las operaciones en las que son factible su aplicación.
Comprender como mejorar el desempeño de los procesos logísticos de tal forma que impacte positivamente en la gestión de la red de suministros.
Reconocer las condiciones de la demanda que haga necesario el uso de metodologías alternativas.

Ingeniero Mecánico CIP, con MBA y Maestría en Supply Chain Management de la Universidad del Pacífico, Diplomado Lean Supply Chain Professional por Purdue University – GS1 Perú, Black Belt Six Sigma por Lean Six Sigma Institute – Universidad del Pacífico. Diplomado Digital Supply Chain por Hull University, Diplomado Supply Chain Digital Strategy por Purdue University, Diplomado Supply Chain Digital Transformation por Purdue University.

Estudios de postgrado en Administración de Empresas y de Operaciones y Producción en ESAN.

Conocimiento de metodologías de Oliver Wight y entrenamiento Lean Six Sigma.

Más de 25 años de Desarrollo Profesional en los sectores productivos y logísticos como responsable de las gerencias de servicios operativos en empresas de alimentos como Alicorp S.A.A. y Good Food S.A. (hoy Cía. Nacional de Chocolates), y en empresas de los sectores textil y de envases como San Miguel Industrial S.A., amplia experiencia en procesos logísticos como Jefe de Proyectos Corporativos de YOBEL SCM - Operador Logístico, con desarrollos en diferentes países de Latinoamérica.

En el ámbito de la docencia, su experiencia la ha desarrollado en las áreas de Administración, Logística y Operaciones en diferentes instituciones educativas. Miembro del Staff de profesores de GS1 Perú – CITE Logística.

Consultor independiente en empresas de los sectores de retail, servicios, consumo masivo, de envases, alimentos, farmacéutico, transporte, agroexportación, construcción, entre otros.

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