Planeamiento de la Cadena de Suministro
Planeamiento de la  Cadena de Suministro

La Planificación de la cadena de suministro tiene como objetivo gestionar el flujo de los bienes y servicios desde los proveedores, la empresa y sus clientes, incluyendo el movimiento y almacenamiento de materias primas, productos en proceso y productos terminados, buscando optimizar los recursos financieros y asegurando el nivel de servicios acordado con los clientes según la estrategia comercial. Se busca balancear la oferta con la demanda definiendo políticas de abastecimiento e inventarios. 
Para alcanzar un planeamiento de la cadena de suministro de clase mundial, es requisito generar pronósticos precisos, asegurar una alta confiabilidad de los proveedores, definir una política de inventarios coherente, implementar un sistema de procura avanzado, gestionar los almacenes con las mejores prácticas de la industria y alcanzar un transporte y distribución confiable y eficiente.

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23 MAR

07 Sesiones

14 Horas

  • Jueves 23 de Marzo, de 8:00 a 10:00 pm.
  • Jueves 30 de Marzo, de 8:00 a 10:00 pm.
  • Miércoles 05 de Abril, de 8:00 a 10:00 pm.
  • Jueves 13 de Abril, de 8:00 a 10:00 pm.
  • Jueves 20 de Abril, de 8:00 a 10:00 pm.
  • Jueves 27 de Abril, de 8:00 a 10:00 pm.
  • Jueves 04 de Mayo de 8:00 a 10:00 pm.
    Inicio
    Fecha de Inicio

    Lugar
    Online

    Objetivos generales

    • Calcular los costos de la gestión de planeamiento de suministro e implementar indicadores KPI´s de tal manera de poder hacer un diagnóstico de la situación actual.
    • Entender los criterios de la preparación de pronósticos, así como los principales métodos usados en la industria.
    • Identificar excesos o faltantes de inventario y nivel de servicio.
    • Conocer los principios del Plan de Ventas y Operaciones (S&OP) y su evolución al Plan Integrado del Negocio (IBP).
    • Entender los criterios para obtener un plan de producción e inventarios avanzado.
    • Analizar los principales procesos de Procura y Compras. 
    • Revisar las plataformas de software de los líderes y visionarios del mercado según Gartner.
    Perfil del Participante
    • Profesionales que se desempeñan en las áreas de Logística y Operaciones, colaboradores relacionados con el manejo de la Cadena de Suministro y personas con experiencia de trabajo que deseen desarrollar competencias en el tema para analizar, diagnosticar y proponer mejoras en la gestión de Planeamiento de Suministro de sus empresas.

    Metodología

    • Exposición de parte del expositor que abarque el marco conceptual de los temas tratados, fomentando la participación activa de los alumnos para enriquecer así la discusión y buscando relacionar la teoría con la práctica durante las sesiones.
    • Elaboración y presentación de un proyecto de mejora de procesos en el puesto de trabajo de los alumnos.
    • Evaluación

    • Durante el desarrollo del curso la evaluación será en forma permanente a los participantes mediante los siguientes criterios:
      • Presentación y exposición del proyecto de mejora.
      • Resolución de casos prácticos de preparación de pronósticos, sistemas de reposición y preparación del Plan de Ventas y Operaciones (S&OP).
      • La participación en las discusiones durante las sesiones.
      • Los participantes que cumplan con los requisitos educativos mínimos recibirán:
        • Certificado por haber culminado y aprobado satisfactoriamente el curso de especialización.
    Pedro Sevil
    Semblanza

    MBA Pedro Sevil

    Gerente de Operaciones en Corporación Primax

    Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima con Maestría en Investigación de Operaciones de la Universidad de Illinois en Chicago. 
    Ha desarrollado su carrera en logística, cadenas de abastecimiento y manufactura liderando posiciones ejecutivas en distintos sectores en empresas de primer nivel como Procter & Gamble, Cepsa, Dyno Nobel, Ransa, Maestro, Pluspetrol y Primax.
    Actualmente se desempeña como Gerente de Operaciones en Corporación Primax.

    Sesión 1:

    • INTRODUCCIÓN AL PLANEAMIENTO DE LA CADENA DE SUMINISTRO 


    Sesión 2:

    • PLANEAMIENTO DE LA DEMANDA


    Sesión 3:

    • PLANEAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN E INVENTARIOS


    Sesión 4:

    • ALMACENAMIENTO Y TRANSPORTE


    Sesión 5:

    • GESTIÓN DE PROCURA Y COMPRAS


    Sesión 6:

    • PLATAFORMAS DE SISTEMAS PARA EL PLANEAMIENTO DE LA CADENA DE SUMINISTRO


    Sesión 7:

    • PRESENTACIÓN DE TRABAJO FINAL Y EXPOSICIONES

    Asociados a GS1 Perú

    • S/ 395.00 (Incluido IGV)


    No Asociados a GS1 Perú

    • S/ 445.00 (Incluido IGV)


    Incluye: 
    Material de trabajo en digital y certificado de participación.


    Descuentos: 

    • De 3 a 4 participantes 5%
    • De 5 a 7 participantes 10%
    • Más de 8 participantes 15%


    Formas de pago:

    • BCP
      Depósito BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ 
      Cta. Cte. Soles Nº 193-1312369-0-51
      CCI: 002-193-001312369051-16
      (Razón Social: GS1 PERU / RUC: 20137868955)
       
    • BBVA
      Depósito BANCO BBVA 
      Cta. Cte. Soles: 001103780100061704 
      CCI: 011-378-000100061704-71
      (Razón Social: GS1 PERU / RUC: 20137868955)
       
    • IZIPAY
      Tarjeta de Crédito
      Pago en formato online
      (Vía código previamente creado)

    • Financiamiento Directo GS1 Perú

    GS1 Perú INLOG Cursos & Programas

    • Patricia Becerra
      Coordinadora de Educación Operativa
      pbecerra@gs1pe.org.pe
      T 203-6100, anexo 204
      M 947 167 326

      Jr. Monterrey 373, Oficina 504,
      Chacarilla - Santiago de Surco,
      Lima 33 - Perú
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      Nuestros Cursos y Programas son Certificados por GS1 Perú, CITE Logística e INLOG Cursos & Programas; con el respaldo de la Red de CITES y el Ministerio de la Producción.

      Contáctenos

      Patricia Becerra
      Coordinadora Educación Operativa
      Cel.: +511 947 167 326

      Manuel Villegas
      Coordinador Comercial Educación Operativa
      Cel.: +511 963 967 257

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