Gerencia de Compras: Estrategia y gestión para la optimización financiera y operativa | Bienvenido a GS1 Perú

Gerencia de Compras: Estrategia y gestión para la optimización financiera y operativa

Workshop Online
Inicia: 07 de Julio, 15 hrs. desarrollado en 6 sesiones de 2.5 hrs. cada una

Introducción

Las crisis generan cambios y oportunidades, hoy que el mundo cambió se deben redefinir las estrategias y procesos de compras.

El curso está enfocado en el análisis y definición de estrategias y modelos de gestión y operación en compras con especial énfasis en la obtención de mejores resultados tanto en los aspectos operativos y de desempeño integral del área de compras como en los resultados financieros y el impacto que esta área tienen en la rentabilidad, creación de valor y flujo de caja de la empresa. A lo largo de las sesiones se revisarán tanto aspectos conceptuales y metodológicos como situaciones y casos prácticos de aplicación de los conceptos que se presentan y analizan.

Dirigido a 

El curso está dirigido principalmente a gerentes de compras, compradores senior, ejecutivos de gestión de la cadena de suministros y funcionarios comerciales que manejan la relación con los ejecutivos de abastecimiento de las empresas.

Se solicitará a los participantes inscritos y que confirmen su participación, que antes del inicio del curso envíen por e-mail sus inquietudes, preocupaciones y prioridades que los han llevado a inscribirse en el curso y ejemplos de problemas típicos que están enfrentando en su función. Toda la información que se reciba hasta 4 días antes del curso será analizada y considerada para efectos de revisar el material y guiar las discusiones y aportes durante el curso haciéndolo así más personalizado y enfocado a los requerimientos de los participantes. Junto con su nombre, dirección de correo electrónico deberán enviar el título de la posición que ocupan, a qué área pertenece Compras, a quién reporta, nombre de la empresa y sector o industria a la que pertenece la empresa.

Inicio: 07 Julio, 2020

Duración: 15 Horas, 6 sesiones de 2.5 horas cada una                                          
Horario: 7:00 a 9:30 PM hrs (hora Perú)                                      


EXPOSITOR

Ángel Becerra Tresierra

Estratega en SCM

Director Gerente General de GS1 Perú, con amplia experiencia en las áreas de operaciones, logística, cadena de suministro y planificación y reestructuración para el incremento de valor empresarial. Es actualmente miembro del Directorio de empresas de diversos sectores tales como consumo masivo, retail, servicios logísticos, salud y seguros, fondos de inversión, financiero y grupos empresariales de propiedad familiar entre otros, tanto en el Perú como en Latinoamérica en diversos grupos económicos. Ha sido socio de Monitor Company, Monitor Capital Partners y Coopers & Lybrand Consulting. En el ámbito académico ha sido Profesor visitante de Boston University School of Management y GeorgiaTech, profesor afiliado de ESAN y Decano de la Facultad de Ingeniería Empresarial de la Universidad del Pacífico en Lima; es profesor invitado del PAD de la Universidad de Piura y colaborador de la revista Foreign Affairs.
 

 


SESIÓN 01 - 07 de Julio

Las compras en la coyuntura de crisis

Análisis del contexto, decisiones y acciones para enfrentarlo. Compras en las 3 etapas de la crisis: Contención y acciones inmediatas, estabilización/recuperación y planificación. Visión financiera de la función de compras.

 
SESIÓN 02 - 09 de Julio

Compras: Análisis del impacto financiero

Reforzando y sosteniendo los estados financieros: Balance, estado de resultados y flujo de caja. ¿Dónde mirar, cómo medir, qué priorizar?.

 
SESIÓN 03 - 14 de Julio

Gestión de proveedores, gestión de precios y costos, modelamiento de la demanda y mapeo integral de compras

Identificación y desarrollo de oportunidades, acciones y planes de muy corto plazo, corto plazo y mediano plazo. Compras en la planificación estratégica.

 

SESIÓN 04 - 16 de Julio

Interrelación e integración de Compras con otras áreas de logística y otras gerencias de la empresa

Un enfoque integral para la mejora de resultados y optimización de caja y valor económico. “Torre de Control (Control Tower) y Sala de Guerra (War Room) para la optimización del aporte de compras en la contención, recuperación y planificación a futuro.

 
SESIÓN 05 - 21 de Julio

Indicadores claves e integrados para la gestión de compras

Nuevos roles y competencias de la función de compras. Tecnología para el soporte y optimización de las compras: Revisión y corrección de prioridades.

 
SESIÓN 06 - 23 de Julio

Desarrollo y gestión de un plan integral de compras para enfrentar la coyuntura y la etapa de recuperación

Estrategia de compras para la optimización de caja y posterior recuperación de valor.

 

 

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