1. Identificar  los fundamentos y ámbitos de acción de la administración financiera en una organización.
1.1. Fundamentos y ámbitos de acción de la administración financiera.
1.1.1. Definiciones macro-económicas y financieras de una industria y sus empresas.
1.1.2. Definición y conocimientos de la dependencia social y económica-financiera de una empresa
1.1.3. Funciones y sus responsables dentro de una empresa: custodia, riesgo, rentabilidad, financiamiento y valor.
1.1.4. Reportes públicos y evaluación financiera de una empresa a través de sus Estados Financieros.

2. Distinguir el proceso de planificación financiera en una organización.
2.1. Conceptos y herramientas de planificación.
2.1.1. Tipos de presupuestos: operacional y de inversiones
2.1.2. Modelos de presupuestos de corto y largo plazo
2.1.3. Organización y estructura contable para detección de necesidades de fondos: centros de costos, cuentas contables, programas.
2.1.4. Formulación presupuestaria de caja y gastos: conceptos y herramientas
2.1.5. Seguimiento presupuestario: periodos y focos de control.
2.2. Aplicación de presupuestos de caja, sus componentes e indicadores de planificación en la función operativa financiera.

3. Analizar el proceso de gestión de operaciones en una organización.
3.1. Conceptos y herramientas de operación financiera.
3.1.1. Determinación de políticas generales sobre: niveles de caja e inversiones, medios de cobro y medios de pago
3.1.2. Implementación de Flujos de aprobaciones de desembolsos
3.1.3. Captura y registro de movimientos y control de saldos
3.1.4. Gestión del capital de trabajo o circulante: cuentas por cobrar, cuentas por pagar, inventarios, ventas de equipos, facturación.
3.1.5. Reportes e indicadores de gestión de operaciones
3.2. Aplicación práctica en reportes y aplicación de indicadores de gestión operacional en la función operativa financiera: cuentas por cobrar, media de pago, niveles de inventario.

4. Analizar el proceso de evaluación financiera en una organización.
4.1. Conceptos y herramientas de evaluación financiera.
4.1.1. Definición de estrategia de financiamiento e inversiones de excedentes
4.1.2. Relación con el sistema financiero
4.1.3. Determinación de posición financiera
4.1.4. Evaluación de alternativas de financiamiento en el mercado financiero: productos bancarios, factoring, bonos, acciones y leasing
4.1.5. Evaluación de alternativas de inversión en el mercado financiero: depósitos a plazo, fondos mutuos, fondos de inversión intermediados.
4.1.6. .Concepto y análisis de derivado para moneda extranjera: forward
4.1.7. Evaluación de proyectos de desarrollo interno: aumento y reemplazo de equipo, nuevas líneas de negocio, compra de empresas, join venture
4.1.8. Herramientas de evaluación: tasas de interés, VPN, Payback, TIR, Anualidades.
4.2. Uso de herramientas de evaluación: matemáticas financieras y evaluación de proyectos.

5. Aplicar el proceso de control financiero operacional en una organización.
5.1. Conceptos y herramientas de control financiero operativo 
5.1.1. Conciliación bancaria
5.1.2. Custodia y manejo de valores
5.1.3. Análisis de riesgo funcional y operacional
5.1.4. Capacitaciones y certificación del equipo de trabajo y capacitaciones
5.1.5. Paneles de control y reportes
5.2. Taller práctico práctica en uso de herramientas de control: indicadores y reportes.

6. Manejar los factores claves de los procesos de  administración financiera en una organización.
6.1. Factores claves para optimizar el desempeño.
6.1.1. Organización
6.1.2. KPI
6.1.3. Conocimientos y habilidades
6.1.4. Negociaciones bancarias y documentación.