Gestión de Distribución y Transporte

Pestañas verticales

Inicio

Fecha de Inicio:

Viernes, Noviembre 27, 2020

Descripción:

Propiciamos en nuestros alumnos el enfoque crítico e innovador, empleando criterios fundamentales como la filosofía Lean que promueve la integración de los 5 principales eslabones de la Distribución, para sumar valor al producto entregado al cliente.

Este enfoque nos permite guiar a los alumnos en la identificación de las oportunidades de mejora en cada eslabón, llevando su gestión de la Distribución y Transporte a un nivel mayor de contribución con el objetivo de sus empresas.

Objetivo General:

Siendo consecuentes con nuestro objetivo con los profesionales logistas, en GS1 tenemos la capacidad para proponer alternativas ante el contexto mundial y nacional del COVID-19. Y lo concretamos a través de la adaptación del contenido original. El curso estará orientado también a plantear soluciones, modos de actuar en este contexto de emergencia de la salud humana. Revisando aspectos como:

Identificación del marco de acción de la Distribución y Transporte.
Canales de Distribución y su importancia.
Gestión de las operaciones de Distribución. Gestión de la Última Milla, manejo del Indicador NPS.
Directrices para operar en un contexto de emergencia de la salud humana: antes, durante y después del COVID-19.

El objetivo central de este curso es desarrollar en el participante la capacidad de identificar alternativas de mejora en su gestión de Distribución, y su impacto en otras áreas (Comercial, Finanzas, imagen corporativa). Orientándolos hacia un óptimo Nivel de Servicio al Cliente y alineado con el objetivo de sus empresas.

Y hoy, sumamos a este objetivo uno de mayor importancia. Proponemos modos de operar para mantener a nuestro país produciendo y a la vez, cuidando de la salud de nuestro equipo de operaciones y de nuestros clientes.

Objetivos Específicos:

Propiciar en los participantes la capacidad de:

Ser profesionales responsables con la necesidad del país y sus habitantes. Aceptar este reto proponiendo soluciones técnicas y humanas ante problemas de índole nacional.
Identificar los principales eslabones del proceso de la Gestión de Distribución terrestre.
Entender las diversas formas de entregar los productos al mercado: canales de distribución.
Gestionar las Operaciones de Distribución a través de herramientas vigentes orientadas al servicio al cliente.
Manejar las actividades de campo correspondientes a la Distribución.
Controlar y corregir el rumbo del nivel servicio de entrega en el campo/mercado.
Incrementar su capacidad para la toma de decisiones en Transporte y Distribución e implantar nuevas formas para agregar valor.
Compartir experiencias (enfoque 360°) para enriquecer el contenido desde la experiencia de cada participante y del expositor.

Lugar:

Online

Dirigido a

Dirigido a:

Ejecutivos y/o Profesionales, Jefes, supervisores, administradores y técnicos de la operación Logística o de la Cadena de Abastecimiento relacionados a las áreas del Transporte y Distribución, tanto de operadores logísticos o empresas de transporte (pequeñas, medianas o grandes).
Profesionales relacionados, de modo directo o indirecto, con algún eslabón de la Cadena de Suministro vinculado a los procesos de entrega (outbound). Pueden contar o no con experiencia laboral en este proceso, o poseer conocimientos teóricos a los que necesiten sumar la experiencia que compartiremos, con el fin de desarrollar competencias relevantes.

Metodología

Para alcanzar los objetivos propuestos el curso incluye los siguientes aspectos metodológicos:

Exposiciones a cargo del profesor.
Participación dinámica de los alumnos en cada sesión.
Presentación del detalle de las operaciones que son referentes del rubro en nuestra realidad peruana, y que vienen empleando herramientas de tendencia vigente.

Docente

Franklin Trujillo Cabrera

Profesional con más de 20 años de experiencia orientado a las áreas de Operaciones, Logística y Liderazgo. Especialista en análisis, diseño y mejora de procesos con visión estratégica y generadora de valor. Gran capacidad para el aprendizaje de nuevos negocios, desarrollo de equipos de alto rendimiento y mejora continua. Alto sentido de la ética y responsabilidad que permiten contribuir como agente de cambio estratégico.

Temario

Sesiones:

Inicia: 27 de Noviembre / 07 Sesiones / 14 Hrs.

Viernes 27 de Noviembre, de 8:00 a 10:00 pm.
Miércoles 02 de Diciembre, de 8:00 a 10:00 pm.
Viernes 04 de Diciembre, de 8:00 a 10:00 pm.
Miércoles 09 de Diciembre, de 8:00 a 10:00 pm.
Viernes 11 de Diciembre, de 8:00 a 10:00 pm.
Miércoles 16 de Diciembre, de 8:00 a 10:00 pm.
Viernes 18 de Diciembre, de 8:00 a 10:00 pm.

Temario:

Sesión 01:

CADENA DE ABASTECIMIENTO (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT - SCM) Y EL TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN (TYD) - PARTE 1

Sesión 02:

CADENA DE ABASTECIMIENTO (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT - SCM) Y EL TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN (TYD) - PARTE 2

Sesión 03:

CANALES Y REDES DE DISTRIBUCIÓN - PARTE 1

Sesión 04:

CANALES Y REDES DE DISTRIBUCIÓN - PARTE 2

Sesión 05:

GESTIÓN MODERNA DE TRANSPORTE – PARTE 1

Sesión 06:

GESTIÓN MODERNA DE TRANSPORTE – PARTE 2

Sesión 07:

OPERACIONES + COVID-19

Inversión

Inversión y Descuentos:

Asociados a GS1 Perú

S/. 279.66 + I.G.V. = Total S/. 330.00 Incl. I.G.V.

No Asociados a GS1 Perú

S/. 322.00 + I.G.V. = Total S/. 380.00 Incl. I.G.V.

Incluye:
Material de trabajo en digital y certificado de participación.

Descuentos Corporativos:

De 2 a 3 participantes 5%
De 4 a 6 participantes 10%
Más de 7 participantes 15%

Formas de Pago:

Depósito BANCO DE CREDITO DEL PERÚ
Cta. Cte. Soles Nº 193-1312369-0-51
Tarjeta de Crédito ó Débito Visa en la oficinas de GS1 Perú
Financiamiento Directo GS1 Perú

Informes e Inscripciones

GS1 Perú CITE Logística - INLOG

Jr. Monterrey 373, Oficina 504,
Chacarilla - Santiago de Surco,
Lima 33 - Perú

Patricia Becerra

Coordinadora Educación Operativa

pbecerra@gs1pe.org.pe

T 203-6100, anexo 204

M 9471 67326

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Casos de éxito GS1 Perú en EPC / RFID

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Estudio Faltantes de Mercadería en Góndola, Nacional y Regional

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