Estrategia y Diseño de Indicadores de Gestión Logística

Curso Especializado

Estrategia y Diseño de Indicadores de Gestión Logística

Inicio 22 de Febrero, 07 Sesiones / 14 Hrs.

Introducción

El manejo de herramientas y la búsqueda de eficiencias, es hoy una realidad, que genera una de las mejores oportunidades para la reducción de costos y generación de valor en las empresas.

El curso engloba temas relacionados a planificación y análisis de variables internas y externas, las cuales nos brindaran herramientas para una mejor toma de decisiones con relación al manejo de la logística integral en las empresas hoy.

Más Información Inscripción Web Inscripción Word Información WhatsApp

Pestañas verticales

Inicio

Fecha de Inicio:

Martes, Febrero 22, 2022

Descripción:

Implementar indicadores como herramientas de medición en la gestión logística nos permite establecer estándares que sirven para evaluar el desempeño de actividades y procesos, brindándonos también la posibilidad de identificar oportunidades de mejora, así como definir objetivos reales y cuantificables para un mejor desempeño del área logística en beneficio de la empresa.

Objetivo General:

Entender la estructura, importancia y beneficios del uso de indicadores en la gestión del área logística.
Establecer objetivos reales y cuantificables en la administración de las principales funciones del área.
Interpretar el impacto de los indicadores mediante un cuadro integral de control.

Lugar:

Online

Dirigido a

Dirigido a:

METODOLOGÍA

Exposiciones a cargo del profesor con participación activa de los alumnos en el desarrollo del curso.
Lectura, análisis y desarrollo de casos que promueva el trabajo en equipo y la interacción del participante con sus pares.

Docente

MBA Gino Ballero Nuñez

Ingeniero Industrial de profesión colegiado (CIP) con Maestría en Administración de Negocios (MBA), especialización en Industria 4.0, Data Science, y en Transformación Digital (MIT), así como especialista en SCRUM, Lean Startup y Design Thinking (IEP), con 22 años de experiencia profesional en distintos sectores industriales en el país y Sudamérica, en los últimos 10 años gerenciando áreas de logística, compras y operaciones (Empresas como AGP Perú, Grupo Sarfaty, Técnicas Metálicas, y actualmente el grupo Lipigas que tiene como unidades comerciales a Lima Gas y Limagas Natural); teniendo r

Temario

Sesiones:

Inicia: 22 de Febrero, 07 Sesiones / 14 Hrs. académicas

Martes 22 de Febrero, de 8:00 a 10:00pm.
Jueves 03 de Marzo, de 8:00 a 10:00pm.
Martes 08 de Marzo, de 8:00 a 10:00pm.
Jueves 10 de Marzo, de 8:00 a 10:00pm.
Martes 15 de Marzo, de 8:00 a 10:00pm.
Jueves 17 de Marzo, de 8:00 a 10:00pm.
Jueves 24 de Marzo, de 8:00 a 10:00pm.

Temario:

Sesión 01:

MARCO TEÓRICO DE LOS INDICADORES

Sesión 02:

INDICADORES Y HERRAMIENTAS (PLAN)

Sesión 03:

INDICADORES DE COMPRA

Sesión 04:

INDICADORES DE ALMACENES

Sesión 05:

INDICADORES DE INVENTARIO

Sesión 06:

INDICADORES DE TRANSPORTE

Sesión 07:

CUADRO INTEGRAL DE CONTROL

Inversión

Inversión y Descuentos:

Asociados a GS1 Perú

S/279.66 + S/50.34 = S/330.00 (incluido IGV)

No Asociados a GS1 Perú

S/322.00 + S/58.00 = S/380.00 (incluido IGV)

Incluye:
Material de trabajo en digital y certificado de participación.

Descuentos Corporativos:

De 2 a 3 participantes 5%
De 4 a 6 participantes 10%
Más de 7 participantes 15%

Formas de Pago:

BCP
Depósito BANCO DE CREDITO DEL PERÚ
Cta. Cte. Soles Nº 193-1312369-0-51
IZIPAY
Tarjeta de Crédito
Pago en formato online
(Vía código previamente creado)
Financiamiento Directo GS1 Perú