• GS1 Perú le brinda la posibilidad de parametrizar su formación de acuerdo a sus conocimientos, especialización y proyección profesional.
  
  
• Seleccione 5 workshops gerenciales para obtener el Diplomado Internacional en Logistic & Supply Chain Management, otorgado por ICIL, certificado por la ELA, (European Logistics Assotiation); y por GS1 Perú EBS.

El programa de Lean DIstribution y Transporte Online le permite adquirir las siguientes competencias específicas:

• Realizar una correcta gestión de las operaciones de distribución de la compañía.
• Conocer los distintos modos de transporte.
• Enfoque práctico y aplicado a la realidad empresarial. Se realizan ejercicios prácticos en relación con la documentación y conceptos planteados. El alumno recibe el material de estudio con antelación y en las sesiones en streaming se refuerzan los aspectos clave.
• Se tratan casos reales, y se comparten experiencias reales que se complementan con los conceptos tratados a lo largo del curso.

• Conocer el ámbito de las operaciones de distribución de la compañía.
• Gestionar las operaciones de la compañía consciente de la importancia del cliente y sus necesidades.
• Elaborar una red de distribución completa en la que sepa identificar el rol de cada uno de los centros de distribución, el movimiento de las mercancías y de la información.
• Identificar los indicadores esenciales de las operaciones de distribución.

• Ámbito y objetivos de la distribución física.
• Calidad de servicio.
• CRM.
• Coste y rentabilidad.
• Ubicación de almacenes y suministros.
• Indicadores de distribución física.
• Simulador de última milla.

El programa de Almacenes y Operadores Logísticos Online le permite adquirir las siguientes competencias específicas:

• Conocer e identificar los equipamientos del almacén.
• Diseñar y gestionar un almacén.
• Enfoque práctico y aplicado a la realidad empresarial. Se realizan ejercicios prácticos en relación con la documentación y conceptos planteados. El alumno recibe el material de estudio con antelación y en las sesiones en streaming se refuerzan los aspectos clave.
• Se tratan casos reales, y se comparten experiencias reales que se complementan con los conceptos tratados a lo largo del curso.

• Identificar los elementos de manutención y equipamientos de un almacén.
• Ser capaz de diseñar y gestionar un almacén.
• Conocer los sistemas de gestión y de identificación en el almacenamiento.
• Manejar de manera efectiva la negociación con los operadores logísticos para poder generar el máximo valor para la compañía.

• El concepto de almacén.
• Equipamiento de almacenes.
• Elementos de manutención y transporte interno.
• El diseño de los almacenes.
• El ciclo logístico de almacenaje.
• SGA. Sistemas de gestión de almacenes.
• Sistemas de identificación y captura de datos.
• Operadores logísticos.
• Simulador de warehouse.

Este programa le permite adquirir las siguientes competencias específicas:

• Conocer y comprender las claves del comercio internacional y sus implicaciones en las operaciones logísticas de la compañía.
• Enfoque práctico y aplicado a la realidad empresarial. Se realizan ejercicios prácticos en relación con la documentación y conceptos planteados. El alumno recibe el material de estudio con antelación y en las sesiones en streaming se refuerzan los aspectos clave.
• Se tratan casos reales, y se comparten experiencias reales que se complementan con los conceptos tratados a lo largo del curso.

• Comprender la organización de un departamento de compras y aprovisionamiento cómo integrante esencial del Supply Chain.
• Identificar las distintas políticas de compras y cómo gestionar las compras de una organización.
• Conocer los indicadores básicos para la gestión de las compras.

• Mercados internacionales.
• Estrategia internacional.
• Logística internacional.

El programa de Demand Planning y Lean Manufactuing Online le permite adquirir las siguientes competencias específicas:

• Realizar una correcta gestión de planificación de la demanda y del aprovisionamiento.
• Entender las implicaciones del lean manufacturing.
• Enfoque práctico y aplicado a la realidad empresarial. Se realizan ejercicios prácticos en relación con la documentación y conceptos planteados. El alumno recibe el material de estudio con antelación y en las sesiones en streaming se refuerzan los aspectos clave.
• Se tratan casos reales, y se comparten experiencias reales que se complementan con los conceptos tratados a lo largo del curso.

• Conocer la planificación de la demanda y y de aprovisionamiento para crear valor en la compañía.
• Conocer las herramientas del Lean Manufacturing y saber cómo aplicarlas.
• Identificar los indicadores esenciales para crear y controlar un cuadro de mandos operativo en la compañía.

• Supply chain y demand planning.
• Lean manufacturing. La creación del valor para el cliente: historia y principios.
• Lean manufacturing. La creación del valor para el cliente: herramientas.
• Lean manufacturing. Indicadores de segundo nivel del cuadro de mando de las operaciones.

• Introducción: procesos de diferente complejidad.
• PDCA/DMAIC: los ciclos de mejora continua de Deming y Six sigma.
• Conocimientos del proceso. Mapas de proceso.
• Introducción al SCP.

El programa de Gestión de Compras y Global Sourcing Online le permite adquirir las siguientes competencias específicas:

• Conocer y comprender el concepto de las compras y el aprovisionamiento en un entorno global..
• Sesiones prácticas. Se realizan ejercicios prácticos en relación con la documentación y conceptos planteados. El alumno recibe el material de estudio con antelación y en las sesiones en streaming se refuerzan los aspectos clave.
• Se tratan casos reales, y se comparten experiencias reales que se complementan con los conceptos tratados a lo largo del curso.

• Comprender la organización de un departamento de compras y aprovisionamiento como integrante esencial de la Supply Chain.
• Identificar las distintas políticas de compras y como gestionar las compras de una organización.
• Conocer los indicadores básicos para la gestión de las compras.

• Evolución de la organización de compras.
• La política de compras.
• Indicadores clave en la gestión de compras.

• Identificar los cambios en el mercado y encontrar de qué manera la cadena de suministro les debe dar respuesta.
• Reflexionar sobre cómo ordenar y estructurar conceptos como: la cadena de suministro extendida, alineamiento dinámico de la cadena de suministro, visibilidad “End to End”, redes colaborativas, flexibilidad, agilidad y resiliencia, cadenas de suministro “Triple A”, Sales and Operations Planning, Green Supply Chain, Internet of Things, Omnicanalidad.
• Distinguir entre una nueva tendencia como tal y un mecanismo / herramienta para adaptarse a esta nueva tendencia.

• Los Ejes del Cambio.
• ¿Cómo evolucionará el Supply Chain ante estos cambios? Nuevos modelos de gestión.
• Conclusiones. ¿Qué creen los expertos? ¿Qué creemos nosotros?

• Profesional de la cadena de suministro, tienen una sólida experiencia en SCM y S&OP (Logística, Previsión de Demanda, Planificación de la Producción, Fabricación, Compras y Servicio al Cliente). Amplia experiencia en FMCG, Industria Textil (moda) y consultoría: Nutrition & Sante Group, Grupo Panrico (Artiach), Europastry, FCC Logistics, Accenture.

• Conocer las políticas de recursos humanos y sus implicaciones en la cadena de suministro.
• Gestionar las personas que trabajan en la Supply Chain como gestor y responsable de las operaciones.
• Identificar a los recursos personales claves de la organización.

• Estrategia de las personas y políticas de recursos humanos en la cadena de suministro.
• El perfil del nuevo gestor de la cadena de suministro.
• Las personas recursos claves en las operaciones de servicios.

• Consultora especializada y reconocida en HR Solutions. Concretamente en Recruiting, Training & Development, Coaching y Consulting en empresas comercializadoras y de experiencia cliente.