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ABR

¿Tu cadena de suministro está lista para los retos de la era digital y la Supply Chain 5.0?

En un entorno empresarial altamente dinámico, la competitividad de las organizaciones depende de su capacidad para transformar la logística tradicional en una ventaja competitiva real. 

El curso Dirección Estratégica de Digital Supply Chain ofrece una visión integral para rediseñar las cadenas de suministro bajo los principios de la transformación digital, conectando de manera efectiva los objetivos del negocio con una operativa colaborativa y resiliente. 

A través de una metodología hands-on que integra simulaciones y aplicaciones de Inteligencia Artificial, los participantes desarrollarán las competencias necesarias para liderar ecosistemas logísticos modernos, optimizar procesos de compra y distribución, y proponer modelos operativos que generen valor compartido y resultados tangibles en la nueva realidad digital.

Objetivos:

Diseñar y liderar cadenas de suministro colaborativas y resilientes bajo los principios de la transformación digital y Supply Chain 5.0.

Alinear la estrategia del negocio con la operativa logística para convertir la cadena de suministro en un motor de valor y competitividad.

Implementar planes de digitalización realizables mediante metodologías prácticas y el uso estratégico de herramientas de IA.

Dominio de la transformación digital: Aprenderás a rediseñar cadenas de suministro bajo los principios de Supply Chain 5.0, integrando resiliencia y agilidad operativa.

Aplicación práctica con IA: Participarás en talleres hands-on para desarrollar planes estratégicos reales utilizando prompts de Inteligencia Artificial y análisis de casos.

Impacto directo en la competitividad: Obtendrás la capacidad de conectar la estrategia del negocio con la logística para generar valor compartido y resultados medibles.

S.1: 07 Abr.

La transformación digital de la Supply Chain: Tendencias y retos.

S.2: 09 Abr.

Alineamiento estratégico de Supply Chain con el negocio.

S.3: 14 Abr.

Supply Chain como motor de valor: Eficiencia, resiliencia y agilidad.

S.4: 16 Abr.

Diseño de estratégia de digitalización: Modelos operativos para diseñar tu propio plan.

S.5: 21 Abr.

Gobernanza, stakeholders y visión financiera de Supply Chain.

S.6: 23 Abr.

Colaboración y ecosistemas logísticos. Taller de diseño estratégico de Supply Chain.

Líderes y tomadores de decisiones: Está dirigido a gerentes, jefes y profesionales que tienen bajo su cargo la responsabilidad de las operaciones, la logística y la planificación estratégica de la empresa.

Gestores de la estratégia empresarial: Profesionales enfocados en la estrategia de negocio que buscan integrar una visión sistémica y digital en la cadena de suministro para crear valor compartido.

Exposiciones a cargo del profesor con participación de los alumnos en el desarrollo del curso.

Lectura, análisis y desarrollo de casos que promueva el trabajo práctico y la interacción del participante con sus pares. 

Taller práctico y desarrollo de casos con IA

Raúl Samaniego Vela

Ejecutivo C-Level con más de 25 años de experiencia liderando operaciones y cadenas de suministro en multinacionales de alimentos, bebidas y consumo masivo a nivel global. Actualmente, como Vicepresidente Global en Grupo AJE, dirige la operación de 35 plantas en 22 países, liderando la implementación de la Transformación Digital en fábricas mediante el uso de IoT e Inteligencia Artificial. 

Es experto en la gestión de cambios culturales y metodologías de excelencia operacional, incluyendo el diseño de almacenes automatizados y la ejecución de proyectos industriales de gran envergadura . Cuenta con una certificación en Plataformas de Transformación Digital por el MIT y es autor de los libros Chainllenge y Danza Cobotica . Además, se desempeña como conferencista internacional y miembro del Consejo Consultivo de la Maestría en Dirección de Operaciones de la Universidad de Lima. 

Especialista en Transformación Digital, automatización de almacenes y excelencia operacional (Lean, TPM, Six Sigma) . Lidera equipos de más de 7,000 personas en 4 continentes, integrando tecnologías como IoT y IA para optimizar.

Liderazgo 5.0: Evoluciona de la gestión logística tradicional a una gerencia estratégica adaptada a la transformación digital.

Resiliencia Estratégica: Domina un marco de trabajo para diseñar cadenas colaborativas, ágiles y orientadas a resultados.

Visión de Negocio: Aprende a conectar la logística con la estrategia organizacional para maximizar la competitividad.

Digitalización Realizable: Propón modelos operativos digitales viables que cuenten con el soporte y gobernanza necesarios.

Diferenciación con IA: Utiliza Inteligencia Artificial para definir planes estratégicos precisos, desde la gestión de riesgos hasta KPIs.

Organización global con experiencia internacional y enfoque latinoamericano: con más de 20 años de experiencia en cursos de especialización. Que integra a su staff a profesores globales con experiencia de primer nivel en su campo.

Modalidad: 100% Online

Networking estratégico regional: con ejecutivos pares

Aplicación inmediata: cada módulo culmina en un output concreto y accionable

Certificación ejecutiva con sello GS1-EBS

Manuel Villegas

Coordinador Comercial Educación

mvillegas@gs1pe.org.pe

Cel.: 963 967 257

Shantall Monge

Coordinadora de Educación Ejecutiva

eventos@gs1pe.org.pe

Cel.: 984 934 424

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