Expertos en Logística y Supply Chain Management
Estándares globales, innovación, estrategias, tecnología, soluciones integrales y mejores prácticas colaborativas para la eficiencia de la cadena de suministro.
¿Necesita un Código de Barras GTIN - Global Trade Identification Number?
Codificación GTIN-8, GTIN-13, GTIN-14, GS1 -128
Estándar Global para la identificación automática, rápida y exacta de productos, activos y localizaciones para un flujo eficiente de información a lo largo de la cadena de valor.
Consultoría, Soluciones integrales en Logística y SCM.
Estrategia, Procesos, Innovación y Tecnología.
Conocimiento y experiencia en Estrategia y Calidad; planeamiento, compras, Almacebnes e Inventarios; Distribución y Transporte, logística de reversa, Indicadores de Gestión, Visibilidad y Trazabilidad; RFID/EPC.
Proyectos Colaborativos, Retail y Consumo Masivo
Cultura de colaboración entre socios de negocios
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- FMG: Faltantes de Mercadería en Góndola.
- NSG: Nivel de Servicio en Góndola.
- Calidad de Datos.
- Catálogo Electrónico de Productos.
- Perfect Store.
PCE - Programa de Capacitación para Emprendedores
Educación Operativa
PCE - Programa de Capacitación para Emprendedores
Gestión de Flotas de Transporte II
La correcta Gestión y Administración de Flotas de Transporte dentro del contexto de radicales cambios y crisis por la que atraviesa el mundo hoy en día, crisis sanitaria , nuevo orden mundial y todos los efectos del COVID 19 en la sociedad peruana y mundial, decanta en la importancia de analizar , organizar y cambiar las formas usuales de ver la Logística a fin de permitir la llegada eficiente y oportuna de personas, insumos y productos terminados a su destino, centros de producción y distribución, brindar un conocimiento oportuno y actual de las flotas de transporte desde: El control de cambios , diseño y rediseño de unidades de transpo
Planeamiento de la Oferta y la Demanda
Para ello, se busca Integrar a cada uno de los eslabones de la cadena a través de una estrategia coordinada. Se busca lograr resultados maximizando el uso de los recursos y reduciendo los costos como objetivo común en toda la cadena de suministro.
¿Qué esperamos obtener?
- Cifra Única en la Empresa.
- Integración y Visibilidad de los Procesos.
- Reducción del Capital de Trabajo.
- Mejorar la Eficiencia de la Cadena.
- Elevar el Nivel de Servicio.
- Incremento de la Rentabilidad.
¿Dónde queremos llegar?
Planeamiento de Ventas y Operaciones
El proceso de Planeamiento de Ventas y Operaciones (S&OP por sus siglas en inglés), reúne todos los planes del negocio (Ventas, Marketing, Desarrollo, Producción, Procura, y Finanzas) en un set integrado de planes.
En este curso aprenderemos como implementar, gestionar y evaluar el Planeamiento de Ventas y Operaciones en sus empresas.
