LAS PERSONAS COMPARTEN MÁS INFORMACIÓN CON COLEGAS DE SIMILARES CONTEXTOS CULTURALES
Imagina que eres miembro del equipo de compras. El administrador pone una meta, quiere que todos en el equipo cierren al menos un negocio con el proveedor de su elección. Tú terminas firmando un trato con un proveedor que ofrece un precio increíble, pero -desconocido para ti- tiene la mala fama...
PENSAR DIFERENTE LA CADENA DE SUMINISTROS Y MEJORAR NUESTROS MODELOS MENTALES
Los modelos mentales, que son la forma como actuamos o explicamos según nuestra percepción, son un factor importante que muchas veces dejamos de lado en la administración en general. Pensar diferente la cadena de suministro y mejorar nuestros modelos mentales, esa es la propuesta de Brad...
DUERME BIEN, LIDERA MEJOR
La mayoría de nosotros saber que ocho horas es el tiempo recomendado para dormir, pero con el trabajo, la familia y los compromisos sociales solemos pasar las 16 horas de actividades en el día, y termina siendo imposible dormir las horas recomendadas. Además, puede que consideremos suficientes...
TOMAMOS MÁS RIESGOS CUANDO COMPETIMOS CONTRA RIVALES
La rivalidad está en todos lados. Vemos rivalidades en los deportes, negocios, escuelas y básicamente en cualquier campo donde exista la competencia. Puede ser entre personas, entre organizaciones o entre países. Existe algo particularmente poderoso sobre la rivalidad que la diferencia de otras...
CÓMO SE SIENTEN LOS EMPLEADOS CUANDO RECHAZAN SUS PEDIDOS DE AUMENTO
Cuando una persona pide un aumento, ¿es tratada de manera adecuada? La mayoría de organizaciones dirá que sí. Un reciente reporte de la empresa de compensaciones PayScale reveló que es más común que no siempre sea el caso. Una encuesta a 160 mil trabajadores indicó que las compañías hacen un...
ADMINISTRADORES SOBRECARGADOS TRATAN A SUS TRABAJADORES CON MENOS JUSTICIA
Es más común que los empleados consideren que son tratados de manera injusta. Sus jefes toman decisiones que los involucra sin consultarlos, o su jefe no es consistente en aplicar las reglas de la empresa. Así pueden considerar que su jefe es incompetente o parcializado, o mucho peor, que...
¿CÓMO ASEGURARSE QUE LAS BUENAS IDEAS NO SE PIERDAN?
En el 2007 Joseph Golan, un líder de división en Elop, una compañía de ópticas electrónicas israelí, enfrentó un desafío. Como administrador experimentado, sabía que el éxito de su división de manufactura y operaciones dependía de conseguir ideas creativas de sus trabajadores. Pero también se...
SOLO EL 13% DE EMPLEADOS SE SIENTEN COMPROMETIDOS CON SU TRABAJO
Una encuesta de Gallup Organization del 2016 mostró que sólo el 13% de empleados a nivel mundial se sienten comprometidos con su trabajo. Para mejorar el compromiso de los trabajadores, muchas de las soluciones se han centrado en factores organizacionales como el diseño laboral, liderazgo o...
¿CUÁN CANSADOS ESTÁN NUESTROS TRABAJADORES?
Un reciente estudio realizado por el Centro de la Inteligencia Emocional de la Universidad de Yale, ha puesto en entredicho que la idea del alto compromiso de un trabajador sea puramente una experiencia beneficial. El informe examinó los niveles de compromiso y agotamiento en más de 1,000...
¿PUEDE EL MACHINE LEARNING AYUDAR A LAS COMPAÑÍAS A ESCOGER MEJORES DIRECTORES DE JUNTA?
Los inversionistas institucionales suelen ser críticos de la influencia de los CEO sobre los integrantes de la junta de directores y han hecho esfuerzos para ayudar a las compañías a mejorar su gobernabilidad. Sucede que la alta influencia de los CEO en los proceso de selección de los miembros...