Programa ejecutivo

IA EN LA GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

05

MAY

100% Online

06 sesiones

15 horas

Transforma tu cadena de suministro en un sistema inteligente de decisiones estratégicas utilizando el framework "8 Bits", sin necesidad de conocimientos en programación.

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La gestión de la cadena de suministro se encuentra en un punto de inflexión donde los modelos tradicionales ya no bastan para enfrentar entornos volátiles y complejos. Este programa ejecutivo propone entender la supply chain como un sistema integrado de decisiones, donde la Inteligencia Artificial actúa como una capa esencial que potencia la calidad, velocidad y consistencia de cada movimiento operativo para sostener la rentabilidad del negocio.


A diferencia de los enfoques puramente técnicos, este curso está diseñado para líderes que buscan aplicar la IA con un impacto real y medible, eliminando la barrera de los conocimientos avanzados en programación o data science. El aprendizaje se estructura sobre el framework estratégico de los 8 macroprocesos (8 Bits): Orchestrate, Plan, Source, Transform, Store, Move, Fulfill y Return, permitiendo a los profesionales diagnosticar y optimizar su propia red de suministro con una visión de futuro.

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Objetivos:

Comprender los fundamentos modernos de supply chain y su lógica económica.

Entender el trade-off clave entre nivel de servicio, utilización de activos y costo.

Identificar oportunidades concretas de aplicación de IA en procesos críticos de la cadena.

Diseñar iniciativas de alto impacto basadas en IA y desarrollar un proyecto final (capstone) con resultados reales para el negocio.

¿Cuáles son los Beneficios clave para ti y el aporte de valor para tu empresa?

Heatmap de Madurez 8 Bits: Realizarás un autodiagnóstico de tu organización en datos, procesos y tecnología para identificar victorias rápidas (quick wins).

Diseño de Capstone Project: Construirás una propuesta técnica completa sobre un problema crítico de tu cadena de suministro con impacto esperado en costo y servicio.

Estrategia de Planificación Aumentada: Desarrollarás modelos de forecasting avanzado y S&OP potenciados por IA para mejorar la precisión de la demanda.

Lo que aprenderás, en las sesiones:

S.1: 05 May.

Fundamentos y Framework 8 Bits: Lógica económica y mapeo de la cadena propia.

S.2: 07 May.

IA en Orchestrate + Plan: Torres de control, visibilidad y forecasting avanzado.

S.3: 12 May.

IA en Source + Transform: Riesgo de proveedores, compras y mantenimiento predictivo.

S.4: 14 May.

IA en Store + Move: Optimización de inventarios multi-nivel, rutas y ETA predictivo.

S.5: 19 May.

IA en Fulfill + Return: Promesas de entrega inteligentes y logística de reversa.

S.6: 21 May.

Maturity Test + Diseño de Capstone: Evaluación de madurez e identificación de casos aplicados.

Horario de 7:30 PM a 10:00 PM

Perfil del Participante

Líder Estratégico de Supply Chain: Ejecutivos de planeamiento, logística o compras que buscan potenciar la toma de decisiones con IA sin necesidad de un perfil técnico.

Gestor Operativo de Negocios: Profesionales de operaciones o abastecimiento que necesitan optimizar la lógica económica y el uso de activos en entornos complejos.

Metodología

Dinámicas grupales guiadas para la identificación de "dolores" por macroproceso.

Aplicación de herramientas de diagnóstico como el Maturity Test 8 Bits.

Desarrollo de un proyecto aplicado (Capstone Project) con presentación final ante un entorno de comité ejecutivo simulado-

Expositor

Arturo García Calderón

Director de Administración de Proyectos - Buenaventura

Ejecutivo y emprendedor con más de 18 años de experiencia liderando transformaciones en cadena de suministro y modelos de negocio en América Latina. Ha desarrollado una visión integral que combina estrategia, ejecución y tecnología con un foco constante en el impacto financiero real.


Es Founder & CEO de 8 Bits, un Supply Chain Tech Studio dedicado a diseñar soluciones que convierten cadenas complejas en sistemas inteligentes y escalables. Se caracteriza por una narrativa pragmática orientada a resultados medibles, logrando traducir conceptos tecnológicos complejos en decisiones accionables para equipos directivos.

¿Por qué asistir a este curso?

IA enfocada en decisiones: Aprenderás que el mayor impacto de la IA ocurre en la planificación estratégica, no solo en la ejecución física.

Visión End-to-End: Dominarás herramientas como las torres de control y sistemas de alertas inteligentes para visibilidad total de la cadena.

Impacto directo en ingresos: Comprenderás cómo la IA en el macroproceso de Fulfill impacta directamente en el revenue y la experiencia del cliente.

Práctica ejecutiva real: Validarás tus propuestas en una simulación de comité ejecutivo, asegurando que sean realistas y financieramente factibles.

¿Por qué llevar este curso en GS1 - EBS?

Organización global con experiencia internacional y enfoque latinoamericano: con más de 20 años de experiencia en cursos de especialización. Que integra a su staff a profesores globales con experiencia de primer nivel en su campo.

Modalidad: 100% Online

Networking estratégico regional: con ejecutivos pares

Aplicación inmediata: cada módulo culmina en un output concreto y accionable

Certificación ejecutiva con sello GS1-EBS

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E D I C I Ó N    E S P E C I A L    P A R A    L A T I N O A M É R I C A

Manuel Villegas

Coordinador Comercial Educación

mvillegas@gs1pe.org.pe

Cel.: 963 967 257

Shantall Monge

Coordinadora de Educación Ejecutiva

eventos@gs1pe.org.pe

Cel.: 984 934 424

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