Este módulo le permitirá adquirir las siguientes competencias específicas:

• Profundizar en un sector en auge. Además te brindamos la posibilidad de participar en actividades adicionales complementarias al para desarrollar al máximo tus conocimientos. Cabe mencionar que ICIL cuenta con un equipo docente de profesionales en activo con una potente trayectoria laboral y, así, ofrecerte un aprendizaje de calidad.

• Aprender a configurar y plasmar la estrategia de un negocio.
• Comprender los pasos a seguir en el diseño, despliegue e implementación de la estrategia en una organización.
• Conocer los indicadores clave para poder analizar la consecución de la estrategia de la compañía.

• Modelo de negocio. La plasmación de la estrategia.
• Diseño, despliegue e implementación de la estrategia.
• Diseño del cuadro de mando integral.

El programa de Estrategia de Operaciones Online le permite adquirir las siguientes competencias específicas:

• Conocer, comprender y aplicar las estrategias de operaciones para crear valor en la compañía.
• Sesiones prácticas. Se realizan ejercicios prácticos en relación con la documentación y conceptos planteados. El alumno recibe el material de estudio con antelación y en las sesiones en streaming se refuerzan los aspectos clave.
• Se tratan casos reales, y se comparten experiencias reales que se complementan con los conceptos tratados a lo largo del curso.

• Aprender a elaborar una estrategia de operaciones que pueda aplicarse a la cadena de suministro de la compañía.
• Comprender las decisiones estratégicas del COO en la cadena de suminitro.
• Conocer los indicadores clave para realizar el control de la estrategia de operaciones en la Supply Chain.

• Introducción a la estrategia de operaciones.
• Decisiones estratégicas en la cadena de suministro.
• Seguimiento de la estrategia de operaciones.

El programa de Lean DIstribution y Transporte Online le permite adquirir las siguientes competencias específicas:

• Realizar una correcta gestión de las operaciones de distribución de la compañía.
• Conocer los distintos modos de transporte.
• Enfoque práctico y aplicado a la realidad empresarial. Se realizan ejercicios prácticos en relación con la documentación y conceptos planteados. El alumno recibe el material de estudio con antelación y en las sesiones en streaming se refuerzan los aspectos clave.
• Se tratan casos reales, y se comparten experiencias reales que se complementan con los conceptos tratados a lo largo del curso.

• Conocer el ámbito de las operaciones de distribución de la compañía.
• Gestionar las operaciones de la compañía consciente de la importancia del cliente y sus necesidades.
• Elaborar una red de distribución completa en la que sepa identificar el rol de cada uno de los centros de distribución, el movimiento de las mercancías y de la información.
• Identificar los indicadores esenciales de las operaciones de distribución.

• Ámbito y objetivos de la distribución física.
• Calidad de servicio.
• CRM.
• Coste y rentabilidad.
• Ubicación de almacenes y suministros.
• Indicadores de distribución física.
• Simulador de última milla.

El programa de Almacenes y Operadores Logísticos Online le permite adquirir las siguientes competencias específicas:

• Conocer e identificar los equipamientos del almacén.
• Diseñar y gestionar un almacén.
• Enfoque práctico y aplicado a la realidad empresarial. Se realizan ejercicios prácticos en relación con la documentación y conceptos planteados. El alumno recibe el material de estudio con antelación y en las sesiones en streaming se refuerzan los aspectos clave.
• Se tratan casos reales, y se comparten experiencias reales que se complementan con los conceptos tratados a lo largo del curso.

• Identificar los elementos de manutención y equipamientos de un almacén.
• Ser capaz de diseñar y gestionar un almacén.
• Conocer los sistemas de gestión y de identificación en el almacenamiento.
• Manejar de manera efectiva la negociación con los operadores logísticos para poder generar el máximo valor para la compañía.

• El concepto de almacén.
• Equipamiento de almacenes.
• Elementos de manutención y transporte interno.
• El diseño de los almacenes.
• El ciclo logístico de almacenaje.
• SGA. Sistemas de gestión de almacenes.
• Sistemas de identificación y captura de datos.
• Operadores logísticos.
• Simulador de warehouse.

Este programa le permite adquirir las siguientes competencias específicas:

• Conocer y comprender las claves del comercio internacional y sus implicaciones en las operaciones logísticas de la compañía.
• Enfoque práctico y aplicado a la realidad empresarial. Se realizan ejercicios prácticos en relación con la documentación y conceptos planteados. El alumno recibe el material de estudio con antelación y en las sesiones en streaming se refuerzan los aspectos clave.
• Se tratan casos reales, y se comparten experiencias reales que se complementan con los conceptos tratados a lo largo del curso.

• Comprender la organización de un departamento de compras y aprovisionamiento cómo integrante esencial del Supply Chain.
• Identificar las distintas políticas de compras y cómo gestionar las compras de una organización.
• Conocer los indicadores básicos para la gestión de las compras.

• Mercados internacionales.
• Estrategia internacional.
• Logística internacional.

El programa de Demand Planning y Lean Manufactuing Online le permite adquirir las siguientes competencias específicas:

• Realizar una correcta gestión de planificación de la demanda y del aprovisionamiento.
• Entender las implicaciones del lean manufacturing.
• Enfoque práctico y aplicado a la realidad empresarial. Se realizan ejercicios prácticos en relación con la documentación y conceptos planteados. El alumno recibe el material de estudio con antelación y en las sesiones en streaming se refuerzan los aspectos clave.
• Se tratan casos reales, y se comparten experiencias reales que se complementan con los conceptos tratados a lo largo del curso.

• Conocer la planificación de la demanda y y de aprovisionamiento para crear valor en la compañía.
• Conocer las herramientas del Lean Manufacturing y saber cómo aplicarlas.
• Identificar los indicadores esenciales para crear y controlar un cuadro de mandos operativo en la compañía.

• Supply chain y demand planning.
• Lean manufacturing. La creación del valor para el cliente: historia y principios.
• Lean manufacturing. La creación del valor para el cliente: herramientas.
• Lean manufacturing. Indicadores de segundo nivel del cuadro de mando de las operaciones.

• Introducción: procesos de diferente complejidad.
• PDCA/DMAIC: los ciclos de mejora continua de Deming y Six sigma.
• Conocimientos del proceso. Mapas de proceso.
• Introducción al SCP.

El programa de Gestión de Compras y Global Sourcing Online le permite adquirir las siguientes competencias específicas:

• Conocer y comprender el concepto de las compras y el aprovisionamiento en un entorno global..
• Sesiones prácticas. Se realizan ejercicios prácticos en relación con la documentación y conceptos planteados. El alumno recibe el material de estudio con antelación y en las sesiones en streaming se refuerzan los aspectos clave.
• Se tratan casos reales, y se comparten experiencias reales que se complementan con los conceptos tratados a lo largo del curso.

• Comprender la organización de un departamento de compras y aprovisionamiento como integrante esencial de la Supply Chain.
• Identificar las distintas políticas de compras y como gestionar las compras de una organización.
• Conocer los indicadores básicos para la gestión de las compras.

• Evolución de la organización de compras.
• La política de compras.
• Indicadores clave en la gestión de compras.

• Identificar los cambios en el mercado y encontrar de qué manera la cadena de suministro les debe dar respuesta.
• Reflexionar sobre cómo ordenar y estructurar conceptos como: la cadena de suministro extendida, alineamiento dinámico de la cadena de suministro, visibilidad “End to End”, redes colaborativas, flexibilidad, agilidad y resiliencia, cadenas de suministro “Triple A”, Sales and Operations Planning, Green Supply Chain, Internet of Things, Omnicanalidad.
• Distinguir entre una nueva tendencia como tal y un mecanismo / herramienta para adaptarse a esta nueva tendencia.

• Los Ejes del Cambio.
• ¿Cómo evolucionará el Supply Chain ante estos cambios? Nuevos modelos de gestión.
• Conclusiones. ¿Qué creen los expertos? ¿Qué creemos nosotros?

• Profesional de la cadena de suministro, tienen una sólida experiencia en SCM y S&OP (Logística, Previsión de Demanda, Planificación de la Producción, Fabricación, Compras y Servicio al Cliente). Amplia experiencia en FMCG, Industria Textil (moda) y consultoría: Nutrition & Sante Group, Grupo Panrico (Artiach), Europastry, FCC Logistics, Accenture.

• Conocer las políticas de recursos humanos y sus implicaciones en la cadena de suministro.
• Gestionar las personas que trabajan en la Supply Chain como gestor y responsable de las operaciones.
• Identificar a los recursos personales claves de la organización.

• Estrategia de las personas y políticas de recursos humanos en la cadena de suministro.
• El perfil del nuevo gestor de la cadena de suministro.
• Las personas recursos claves en las operaciones de servicios.

• Consultora especializada y reconocida en HR Solutions. Concretamente en Recruiting, Training & Development, Coaching y Consulting en empresas comercializadoras y de experiencia cliente.

• +10 Master Class,
  El staff de ICIL compartirá el aula con expertos profesionales quienes expondrán casos de éxito del sector.

• En el programa se utilizan dos herramientas de simulación que permiten:

• Simulador 1:  Conocer cómo las decisiones en la Cadena de Suministro impactan en los resultados de la compañía.
• Simulador 2:  Blockchain aplicado a una Cadena Logística Internacional.