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MAY

Impulsa la rentabilidad de tu negocio con estrategias de pricing basadas en datos

Este curso está diseñado para ejecutivos, gerentes y profesionales que buscan dominar las estrategias de Pricing y Revenue Management para generar un impacto directo en la primera línea de sus negocios.

A lo largo de los módulos, explorarás conceptos clave aplicables a cualquier industria, integrando metodologías avanzadas, herramientas tecnológicas y aplicaciones prácticas reales. Aprenderás a tomar decisiones estratégicas basadas en datos, optimizando ingresos y fortaleciendo la cadena de valor.

Comprender a fondo las principales estrategias de fijación de precios y gestión de ingresos.

Aplicar herramientas tecnológicas para la toma de decisiones estratégicas en pricing.

Diseñar estrategias adaptables a distintas industrias y modelos de negocio.

Maximizar la rentabilidad con una visión integral de la cadena de valor y supply chain.

Implementar soluciones prácticas que generen impacto inmediato en tu organización.

Ejecutivos senior de empresas relacionadas a supply chain y roles comerciales.

• Supply Chain y Equipo Comercial

Directores y Gerentes de Logística, Gerentes de Planificación de demanda, Responsables de compras y procurement, Ejecutivos de Comercio Exterior, Gerentes de Ventas B2B y B2C, Key Account Managers (KAMs), Directores Comerciales y de Marketing.

Gerentes de Revenue en SaaS y Plataformas Digitales, Líderes de Pricing en e-Commerce, Directores Financieros (CFOs).

Fundadores de Startups, Consultores en Optimización de resultados.

• Empresas de Servicios y Tecnológicas

• Emprendedores y Consultores

El curso se basa en una combinación efectiva de teoría y práctica, mediante:

Dinámicas grupales que potencian el aprendizaje colaborativo.

Ejercicios aplicados que podrás implementar directamente en tu entorno profesional.

Análisis de casos reales.

Simulaciones estratégicas.

Desde la primera sesión, estarás aplicando lo aprendido para impactar la rentabilidad de tu negocio con decisiones informadas, estratégicas y efectivas.

Fundamentos del Pricing y Revenue Management.

Estrategias de Revenue Management y Optimización de Ingresos.

Análisis de Datos y Modelos Predictivos.

Implementación de Estrategias de Pricing.

Herramientas tecnológicas como habilitadores claves.

Gobernanza del Pricing y Aspectos Legales.

Nuevas tendencias y futuro del Revenue Management & Pricing.

Sesión 1

Jueves 15 de mayo

Sesión 3

Martes 27 de mayo

Sesión 5

Jueves 05 de junio

Sesión 7

Martes 17 de junio

Sesión 2

Martes 20 de mayo

Sesión 4

Martes 03 de junio

Sesión 6

Martes 10 de junio

Daniela León Cornejo

Líder en Pricing y Analítica con más de 15 años de experiencia en el sector financiero y de servicios. Actualmente lidera la estrategia de pricing y rentabilidad en el Banco de Crédito del Perú (BCP), donde ha contribuido al posicionamiento del banco como el más rentable del país.

Es fundadora y CEO de Value of Insights, la primera consultora global especializada en pricing para el sector financiero, y de Revenue Management Consulting, consultora líder en Perú y la región que ayuda a empresas medianas a potenciar su rentabilidad mediante estrategias avanzadas de pricing y revenue management.

Con una misión clara: transformar el pricing en una capacidad estratégica que impulse el crecimiento sostenible de las organizaciones.

Ha trabajado en empresas como LATAM Airlines, Casa Andina Hoteles y Libertador Hotels, combinando estrategia, analítica y liderazgo en múltiples industrias.

Daniela cuenta con un Executive MBA por la Kellogg School of Management y la Universidad Adolfo Ibáñez, y tiene un grado de Economía por la Universidad del Pacífico.

Manuel Villegas

Coordinador Comercial Educación

mvillegas@gs1pe.org.pe

Cel.: 963 967 257

Shantall Monge

Coordinadora de Educación Ejecutiva

eventos@gs1pe.org.pe

Cel.: 984 934 424

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