Programa ejecutivo

PRICING & REVENUE MANAGEMENT:  Estrategias y tácticas para lograr crecimientos sostenibles

19

MAY

08 sesiones

24 horas

100% Online

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Domina las metodologías avanzadas y herramientas tecnológicas necesarias para optimizar la fijación de precios y maximizar la rentabilidad de tu negocio.

Este programa ejecutivo está diseñado para transformar la manera en que los líderes impactan la primera línea (top-line) de sus negocios. A diferencia de los enfoques tradicionales, este curso profundiza en la intersección entre la estrategia comercial y la optimización de la cadena de valor, utilizando herramientas tecnológicas de vanguardia para facilitar la toma de decisiones estratégicas en entornos competitivos.


A través de un recorrido por la madurez analítica y tecnológica, exploraremos conceptos fundamentales aplicables a cualquier industria, desde el retail hasta el SaaS. Los participantes no solo aprenderán la teoría detrás del valor, sino que aplicarán metodologías avanzadas de analítica predictiva y modelos de optimización para capturar oportunidades de crecimiento que suelen pasar desapercibidas en los modelos de gestión convencionales.

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¿Qué lograrás en este taller?

Al finalizar el programa, serás capaz de:

Proporcionar una comprensión profunda sobre las estrategias clave para optimizar la gestión de ingresos.

Maximizar la rentabilidad del negocio mediante un enfoque práctico basado en datos.

Adaptar estrategias de fijación de precios a diferentes modelos de negocio, con énfasis en la optimización del supply chain.

Identificar y mitigar "fugas de valor" mediante el análisis del Waterfall de precios.

¿Cuáles son los Beneficios clave para ti y el aporte de valor para tu empresa?

Arquitectura de Precios Estratégica: Diseñarás una estructura formal que defina roles, procesos y una matriz RACI para profesionalizar el área de Pricing en tu empresa.

Modelos de Optimización Dinámica: Aprenderás a estructurar esquemas de Dynamic Pricing y segmentación personalizada para capturar el máximo valor en cada transacción.

Diagnóstico de Fugas de Valor: Desarrollarás la capacidad de identificar dónde está perdiendo dinero tu empresa en la cadena de descuentos mediante el análisis Waterfall.

Estrategia de Inteligencia Competitiva: Construirás un Price Index y mapas de brechas (gaps) para posicionarte estratégicamente frente a la competencia y el mercado omnicanal.

Lo que aprenderás, en las sesiones:

S.2: 21 May.

Evolución y Tácticas: Estrategias de Behavioral Pricing y análisis de fugas de valor (Waterfall).

S.3: 26 May.

Las 4C's del Pricing I: Análisis de competencia, costos, consumidor y omnicanalidad.

S.4: 28 May.

Las 4C's del Pricing II: Análisis de competencia, costos, consumidor y omnicanalidad.

S.1: 19 May.

Conceptos y Valor: Definiciones clave y el rol del valor en la estrategia de precios.

S.8: 11 Jun.

Futuro e Inteligencia Artificial: IA aplicada al Pricing y nuevas plataformas tecnológicas.

S.5: 02 Jun.

Analítica Avanzada I: Elasticidad, canibalización, Dynamic Pricing y modelos de optimización.

S.6: 04 Jun.

Analítica Avanzada II: Elasticidad, canibalización, Dynamic Pricing y modelos de optimización.

S.7: 09 Jun.

Gobierno y Estructura: Roles, matriz RACI y diseño de la arquitectura de precios.

Horario de 6:00 PM a 09:00 PM

Perfil del Participante

Líder Comercial y de Operaciones: Directores y gerentes de ventas, logística o planificación de demanda que buscan maximizar el EBITDA mediante una gestión de ingresos basada en datos.

Estratega Financiero y Tecnológico: CFOs y gerentes de revenue en SaaS o e-commerce interesados en implementar analítica predictiva y modelos de monetización innovadores.

Metodología

Teoría y Práctica Integrada: Combinación de análisis de casos reales con dinámicas grupales y simulaciones de mercado.

Ejercicios Aplicados: Cada sesión incluye actividades diseñadas para que implementes los conceptos en tu entorno profesional de manera directa.

Fomento de la Innovación: Un entorno de aprendizaje que promueve el uso de herramientas tecnológicas para transformar la toma de decisiones.

Expositor

CARLOS JIMÉNEZ SÁNCHEZ

CEO de BRIGO learning hub y miembro de CDO Latam

Experto de referencia en Pricing y Analítica Comercial con más de 20 años de trayectoria transformando los resultados de ventas y EBITDA en sectores de consumo masivo, retail y entretenimiento. Ha liderado con éxito áreas estratégicas en compañías de talla mundial como Belcorp e Intercorp (NGR), donde aplicó soluciones de Consumer Analytics y Revenue Management con impacto financiero medible.


Es Fundador y CEO de BRIGO learning hub, consultora especializada en acelerar la evolución analítica y de IA en diversas industrias. Además, es miembro de CDO Latam, docente de posgrado en la UTEC y un reconocido facilitador capaz de identificar oportunidades críticas de negocio para convertirlas en soluciones tecnológicas emergentes y sostenibles.

¿Por qué asistir a este curso?

Más allá del costo: Aprenderás a transicionar de un pricing basado en costos a uno basado en el valor percibido por el consumidor y la analítica conductual (Behavioral Pricing).

Dominio de la elasticidad: No más suposiciones; dominarás modelos de elasticidad directa y cruzada para predecir exactamente cómo reaccionará tu demanda ante cambios de precio.

Preparación para el futuro: Explorarás el impacto de la Inteligencia Artificial y los nuevos modelos de monetización que están redefiniendo el mercado global.

¿Por qué llevar este curso en GS1 - EBS?

Organización global con experiencia internacional y enfoque latinoamericano: con más de 20 años de experiencia en cursos de especialización. Que integra a su staff a profesores globales con experiencia de primer nivel en su campo.

Modalidad: on line presencial 

Networking estratégico regional: con ejecutivos pares

Aplicación inmediata: cada módulo culmina en un output concreto y accionable

Certificación ejecutiva con sello GS1-EBS

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E D I C I Ó N    E S P E C I A L    P A R A    L A T I N O A M É R I C A

Manuel Villegas

Coordinador Comercial Educación

mvillegas@gs1pe.org.pe

Cel.: 963 967 257

Shantall Monge

Coordinadora de Educación Ejecutiva

eventos@gs1pe.org.pe

Cel.: 984 934 424

www.gs1pe.org

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