07

JUL

Domina la planificación integrada de la cadena de suministro y optimiza el pronóstico de la demanda utilizando Inteligencia Artificial y la herramienta IBP de SAP.

Este curso de nivel ejecutivo permitirá al participante definir estrategias segmentadas para gestionar la cadena de suministro de su empresa, enfocando cada esfuerzo operacional en la generación de valor medible. A través de un desglose profundo, los asistentes conocerán detalladamente los procesos de pronóstico de la demanda y la planificación integral de la cadena de suministro con el fin de poder aplicarlos de manera directa en sus organizaciones, tomando como referencia las mejores prácticas utilizadas por las corporaciones líderes del mercado internacional. 

Durante el desarrollo del programa, se realizarán debates y dinámicas en equipos de trabajo para evaluar cuál es el proceso más adecuado a implementar según la realidad corporativa de cada asistente, explorando rigurosamente el impacto real de la Inteligencia Artificial en los procesos de planificación moderna. Finalmente, el taller proporciona un entendimiento técnico de vanguardia al presentar las funcionalidades de la herramienta IBP de SAP, el estándar tecnológico global empleado para la planificación integral a partir de la proyección estratégica de la demanda

¿Qué lograrás en este curso?

Al finalizar el programa, serás capaz de:

Optimizar el Pronóstico de Demanda: Diseñar proyecciones precisas integrando segmentación avanzada de SKUs y análisis de datos históricos (sell-in/sell-out)

Sincronizar la Cadena de Suministro: Alinear las metas del negocio con la programación coordinada de inventarios, transporte, producción y abastecimiento logístico.

Adoptar SAP IBP e IA: Comprender el impacto de la Inteligencia Artificial en la planificación integral y dominar las funcionalidades clave de la herramienta SAP IBP.

Generar Valor con Proyectos Reales: Desarrollar una propuesta concreta de optimización de procesos para aplicar directamente en los desafíos de tu puesto de trabajo actual.

Proyecto de Mejora Aplicado: Diseñarás un plan concreto de optimización de procesos listo para implementar y resolver problemas en tu puesto de trabajo actual.

Calendario End-to-End S&OP: Estructurarás un cronograma maestro integral para controlar y proyectar con precisión la demanda de tu negocio.

Planificación de Cadena Integrada: Aprenderás a alinear los pronósticos con la programación real de inventarios, transporte, producción y abastecimiento.

Control de Data Comercial: Desarrollarás la capacidad de corregir y analizar técnicamente el histórico de sell-in y sell-out en tus canales de distribución.

S.1: 07 Jul.

Pronóstico Estratégico de la Demanda

S.2: 12 Jul.

La Planificación Integrada de la Cadena de Suministro

S.3: 21 Jul.

Integrated Business Planning (IBP)

Líder Comercial y Financiero: Profesionales responsables del crecimiento del negocio que intervienen directamente en los pronósticos de demanda y en la alineación con las metas comerciales de la empresa.

Especialista en Operaciones y Logística: Expertos dedicados a la programación y control de inventarios, transporte, producción y abastecimiento logístico que buscan integrar toda la cadena.

Exposición de parte del experto que abarque el marco conceptual de los temas, donde se busca la participación de los alumnos para enriquecer el aprendizaje.

Debate de casos prácticos brindados por el experto y participantes

Propuesta y elaboración de un proyecto de mejora de procesos en su puesto de trabajo

CARLOS HERNÁNDEZ BAZO

Doctor en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Politécnica de Catalunya (Barcelona, España). Es un consultor senior altamente especializado en la implementación de estrategias de Supply Chain Management, planeamiento integrado de la cadena de suministro y sourcing estratégico en compras. 

Cuenta con una impecable trayectoria de más de 31 años de experiencia en sectores clave de la industria, habiendo ocupado posiciones de gerencia y dirección corporativa en multinacionales como Unilever. En Alicorp, se desempeñó como director corporativo de planeamiento integrado, siendo el responsable directo de la fundación y estructuración de dicha área. Asimismo, asumió el liderazgo del Programa Fénix, un megaproyecto corporativo encargado de planificar y ejecutar la migración del el ERP, SAP R3, al SAP4hana a nivel de todas las compañías y unidades de negocio de la empresa. 

En el campo académico, es docente de posgrado desde el año 2007 en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), dictando cátedra en los programas de MBA y Maestrías especializadas. Actualmente, se desempeña como Director de las Maestrías de Supply Chain Management y de Operaciones y Logística en dicha institución educativa.

Inmersión en Tecnología SAP IBP: Conocerás de primera mano las funcionalidades y el potencial de la herramienta IBP de SAP para robustecer tu cadena integrada.

Estrategias de Segmentación Avanzada: Aprenderás a implementar estrategias segmentadas de clientes y SKUs antes de iniciar un S&OP, minimizando los riesgos del proceso.

Mitigación de Errores Operativos: Analizarás las lecciones aprendidas en implementaciones reales de sistemas IBP y su integración con entornos ERP para evitar los fallos clásicos de la industria

Organización global con experiencia internacional y enfoque latinoamericano: con más de 20 años de experiencia en cursos de especialización. Que integra a su staff a profesores globales con experiencia de primer nivel en su campo.

Modalidad: On line presencial 

Networking estratégico regional: con ejecutivos pares

Aplicación inmediata: cada módulo culmina en un output concreto y accionable

Certificación ejecutiva con sello GS1-EBS

Manuel Villegas

Coordinador Comercial Educación

mvillegas@gs1pe.org.pe

Cel.: 963 967 257

Shantall Monge

Coordinadora de Educación Ejecutiva

eventos@gs1pe.org.pe

Cel.: 984 934 424

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