El manejo de herramientas y la búsqueda de eficiencias, es hoy una realidad, que genera una de las mejores oportunidades para la reducción de costos y generación de valor en las empresas.
El curso engloba temas relacionados a planificación y análisis de variables internas y externas, las cuales nos brindaran herramientas para una mejor toma de decisiones con relación al manejo de la logística integral en las empresas hoy.
Implementar indicadores como herramientas de medición en la gestión logística nos permite establecer estándares que sirven para evaluar el desempeño de actividades y procesos, brindándonos también la posibilidad de identificar oportunidades de mejora, así como definir objetivos reales y cuantificables para un mejor desempeño del área logística en beneficio de la empresa.
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Inicio
20 JUN
07 Sesiones
14 Horas
- Jueves 20 de Junio, de 8:00 a 10:00pm.
- Jueves 27 de Junio, de 8:00 a 10:00pm.
- Jueves 04 de Julio, de 8:00 a 10:00pm.
- Martes 09 de Julio, de 8:00 a 10:00pm.
- Jueves 11 de Julio, de 8:00 a 10:00pm.
- Martes 16 de Julio, de 8:00 a 10:00pm.
- Jueves 18 de Julio, de 8:00 a 10:00pm.
Inicio
Lugar
Online
Objetivos generales
Los participantes al finalizar el curso estarán en la capacidad de:
- Entender la estructura, importancia y beneficios del uso de indicadores en la gestión del área logística.
- Establecer objetivos reales y cuantificables en la administración de las principales funciones del área.
- Interpretar el impacto de los indicadores mediante un cuadro integral de control.
Dirigido a
Profesionales, con conocimiento empírico o teórico previo, que se desempeñan en las áreas de Logística y Operaciones o relacionados con el manejo de la Cadena de Suministro y personas con experiencia de trabajo que deseen desarrollar competencias en el tema para analizar, diagnosticar y proponer mejoras en la gestión de sus empresas.
Metodología
Para lograr los objetivos del curso:
- Exposiciones a cargo del profesor con participación activa de los alumnos en el desarrollo del curso.
- Lectura, análisis y desarrollo de casos que promueva el trabajo en equipo y la interacción del participante con sus pares.
Docente
MBA Gino Ballero Nuñez
Gerente de logística en distintos sectores (Metalmecánico y Energía)
Ingeniero Industrial de profesión colegiado (CIP) con Maestría en Administración de Negocios (MBA), especialización en Industria 4.0, Data Science, y en Transformación Digital (MIT), así como especialista en SCRUM, Lean Startup y Design Thinking (IEP), con 24 años de experiencia profesional en distintos sectores industriales en el país y Sudamérica, en los últimos 10 años gerenciando áreas de logística, compras y operaciones (Empresas como AGP Perú, Grupo Sarfaty, Técnicas Metálicas, y actualmente en el grupo Limagas GLP y Natural); teniendo resultados muy importantes relacionado a mejorar la eficiencia y modernización de los procesos a cargo.
12 años dedicados a la docencia en pre y posgrado, en cursos de Logística Integral, Cadena de Suministro, Mejora de Procesos, Administración, Industria y Logística 4.0 e Innovación Empresarial y Gestión de Empresas Modernas (URP) así como cursos en diplomados de logística y Administración en Zegel IPAE, Programas de especialización profesional en Gerencia de Producción y Control de Gestión en la UNI y ULAM con la consultora BPC. Consultor y asesor de pequeñas y medianas empresas.
Temario
Sesión 01:
- DEFINICIONES INICIALES
Sesión 02:
- INDICADORES EN LA GESTIÓN DE OPERACIONES
Sesión 03:
- INDICADORES EN LA GESTIÓN DE COMPRAS
Sesión 04:
- INDICADORES EN LA GESTIÓN DE ALMACENES
Sesión 05:
- INDICADORES EN LA GESTIÓN DE INVENTARIOS
Sesión 06:
- INDICADORES EN LA GESTIÓN DE TRANSPORTE
Sesión 07:
- PRESENTACIÓN FINAL POR EQUIPOS
Inversión
Inversión
- S/ 466.00 (Incluido IGV)
Incluye:
Material de trabajo en digital y certificado de participación.
Descuentos corporativos:
- De 3 a 4 participantes 5%
- De 5 a 7 participantes 10%
- Más de 8 participantes 15%
Formas de pago:
- Online
Pago Seguro GS1 Perú vía Niubiz
- BCP
Depósito BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ
Cta. Cte. Soles Nº 193-1312369-0-51
CCI: 002-193-001312369051-16
(Razón Social: GS1 PERU / RUC: 20137868955)
- BBVA
Depósito BANCO BBVA
Cta. Cte. Soles: 001103780100061704
CCI: 011-378-000100061704-71
(Razón Social: GS1 PERU / RUC: 20137868955)
- IZIPAY
Tarjeta de Crédito
Pago en formato online
(Vía código previamente creado)
- Billeteras digitales: Yape y Plin
Informes e inscripciones
GS1 Perú INLOG Cursos & Programas
- Patricia Becerra
Coordinadora de Educación Operativa
pbecerra@gs1pe.org.pe
T 203-6100, anexo 204
M 947 167 326
Jr. Monterrey 373, Oficina 504,
Chacarilla - Santiago de Surco,
Lima 33 - Perú
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Patricia Becerra
Coordinadora Educación Operativa
Cel.: +511 947 167 326
Manuel Villegas
Coordinador Comercial
Cel.: +511 963 967 257
Certificación y Respaldo
Nuestros cursos son certificados por INLOG Cursos & Programas e INLOG Instituto Peruano de Logística Aplicada; con el respaldo de GS1 Perú.
