En una empresa la planificación integrada es la clave para conseguir una Cadena de Suministro optimizada y eficiente. La colaboración de todas las áreas internas, así como también el feedback de los proveedores y stakeholders permitirá adaptar y flexibilizar el sistema, de manera oportuna, a los constantes cambios de ritmo en el negocio. Para esto, es importante entender el rol que cumple cada área de la empresa en el proceso de planificación integrada. Es fundamental comprender el flujo de los procesos, el flujo de efectivo y el flujo de información, para identificar las oportunidades de mejora y los planes de acción a aplicar.
Con el apoyo de la tecnología desarrollaremos un modelo Control Tower para enfocarnos en los principales KPI’s que debemos de monitorear, para asegurar que el planeamiento de la oferta y la demanda sea óptimo. También revisaremos casos de éxito donde la digitalización de la cadena de suministro es aplicada.
¿Qué esperamos obtener?
- Integrar, controlar y tener visibilidad de los procesos.
- Optimizar el capital de trabajo.
- Mejorar la eficiencia de la cadena.
- Incrementar el nivel de servicio al cliente.
- Incrementar la rentabilidad.
- Impulsar la digitalización de los procesos.
¿Dónde queremos llegar?
Implementar un proceso de Planificación de manera exitosa lo que permitirá integrar todo el negocio, sincronizar la oferta y la demanda, generar eficiencias en los procesos y encontrar las respuestas a los problemas cotidianos de quiebres de stock, pedidos no atendidos a tiempo, altos niveles de inventario, falta de comunicación interna, entre otros.
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Inicio
18 NOV
07 Sesiones
14 Horas
- Lunes 18 de Noviembre, de 8:00 a 10:00 pm.
- Jueves 21 de Noviembre, de 8:00 a 10:00 pm.
- Lunes 25 de Noviembre, de 8:00 a 10:00 pm.
- Jueves 28 de Noviembre, de 8:00 a 10:00 pm.
- Lunes 02 de Diciembre, de 8:00 a 10:00 pm.
- Jueves 05 de Diciembre, de 8:00 a 10:00 pm.
- Jueves 12 de Diciembre, de 8:00 a 10:00 pm.
Inicio
Lugar
Online
Objetivo General
Complementar el conocimiento de los participantes sobre los procesos de planificación de la oferta y la demanda en una empresa, su importancia e impacto, esto se logrará a través de un marco teórico y desarrollando casos prácticos.
Objetivos Específicos
- Conocer el objetivo de una cadena de suministro y su impacto en el éxito de la empresa.
- Entender el proceso del Plan Integrado de Negocio (IBP) como herramienta de Gestión.
- Administrar la oferta y demanda y su sincronización con la cadena de suministro.
- Conocer indicadores que midan el desempeño de la administración de la oferta y demanda en toda la cadena de suministro.
- Entender el impacto financiero que podemos obtener al tener un proceso robusto de planificación.
Dirigido a
Perfil de participante:
El curso está dirigido a personas que se desempeñen en alguna área de la cadena de suministro y a toda persona que desee conocer sobre el tema y busque entender las herramientas que existen en el mercado y su impacto holístico en la empresa.
Metodología
Es requisito importante que los participantes lean las lecturas indicadas, con el objeto de lograr una participación activa en el desarrollo de las clases.
El curso hace uso de una metodología mixta, con la presentación de los temas por el profesor, la explicación de ejemplos prácticos y se empleará el método de análisis de casos para el desarrollo de algunos temas con participación activa de los alumnos.
- Controles de Lectura virtuales y conversatorios.
- Presencia de ejecutivos de Supply Chain de trayectoria que nos ayudarán a complementar la teoría revisada.
- Proyecto Individual relacionado al diagnóstico de su proceso de planificación de oferta y demanda, así como también los planes de mejora propuestos.
Docente
MBA Martín Chávez Gallardo
Consultor Especialista en Logística y SCM
MBA en Administración de empresas del PAD de la Universidad de Piura, Ingeniero Industrial titulado y Especialización Gerencial en Supply Chain Management en la Universidad Privada de Ciencias Aplicadas, con más de 20 años de experiencia en Supply Chain en distintas empresas del sector farmacéutico, bebidas no alcohólicas, siderúrgico y textil.
Martín, durante su trayectoria lideró proyectos enfocados en la planificación e integración de la cadena de suministro, optimización de inventarios e implementación de plataformas tecnológicas para empresas industriales (SAP IBP en Aceros Arequipa). Ocupó durante 5 años la Subgerencia de Planeamiento de Operaciones en Corporación Aceros Arequipa, fue Supply Chain Manager en FILASUR S.A, Corporación Lindley y Teva Pharmaceutical teniendo a su cargo la gestión de 3 plantas en Perú y la responsabilidad del abastecimiento de producto terminado de las filiales en Argentina, Chile y México.
Ha participado como conferencista en distintos eventos, destacando principalmente SAP Digital Supply Chain & Manufacturing Forum (Walldorf Alemania 2018), Semana de la Logística en UNMSM (2023), Semana de Ingeniería Industrial USMP (2019), entre otros.
Docente en la Facultad de Ingeniería y Aeronáutica en la USMP, mentor logístico solidario en PAKKU y Miembro del staff de profesiones docentes en GS1 Perú e INLOG Cursos & Programas.
Temario
Temario:
Sesión 01:
- LA CADENA DE SUMINISTRO (PARTE 1)
Sesión 02:
- LA CADENA DE SUMINISTRO (PARTE 2)
Sesión 03:
- PLANIFICACIÓN INTEGRADA DE NEGOCIOS / INTEGRATED BUSINESS PLANNING (IBP)
Sesión 04:
- MACRO PROCESO DE PLANEAMIENTO DE LA DEMANDA
Sesión 05:
- MACRO PROCESO REVISIÓN DE LA OFERTA (ABASTECIMIENTO)
Sesión 06:
- CONTROL TOWER
Sesión 07:
- PROYECTO FINAL
Inversión
Inversión
- S/ 466.00 (Incluido IGV)
Incluye:
Material de trabajo en digital y certificado de participación.
Descuentos corporativos:
- De 3 a 4 participantes 5%
- De 5 a 7 participantes 10%
- Más de 8 participantes 15%
Formas de pago:
- Online
Pago Seguro GS1 Perú vía Niubiz
- BCP
Depósito BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ
Cta. Cte. Soles Nº 193-1312369-0-51
CCI: 002-193-001312369051-16
(Razón Social: GS1 PERU / RUC: 20137868955)
- BBVA
Depósito BANCO BBVA
Cta. Cte. Soles: 001103780100061704
CCI: 011-378-000100061704-71
(Razón Social: GS1 PERU / RUC: 20137868955)
- IZIPAY
Tarjeta de Crédito
Pago en formato online
(Vía código previamente creado)
- Billeteras digitales: Yape y Plin
Informes e inscripciones
GS1 Perú INLOG Cursos & Programas
- Patricia Becerra
Coordinadora de Educación Operativa
pbecerra@gs1pe.org.pe
T 203-6100, anexo 204
M 947 167 326
Jr. Monterrey 373, Oficina 504,
Chacarilla - Santiago de Surco,
Lima 33 - Perú