El sector de la logística en el Perú está en crecimiento con hasta un 15% anual. Sin embargo, este crecimiento todavía presenta algunos problemas a la hora de alcanzar su máximo desarrollo y, sobre todo, lograr una mayor eficiencia.
Actualmente, el sector de la logística está creciendo en todo el mundo gracias, en parte, al empuje generado por el e-commerce y los servicios delivery. Sin embargo, la logística en el Perú todavía presenta ciertas deficiencias que deben ser solventadas para que el sector se desarrolle con la máxima eficiencia posible.
1. Mayor flexibilidad de adaptación a la demanda
La situación logística en el Perú todavía presenta ciertas dificultades a la hora de responder a cambios rápidos en la demanda de los clientes. Esto se traduce en tiempos de entrega superiores a la que presentan otros países de su entorno. Mejorando la capacidad de respuesta ante imprevistos y cambios en la demanda se conseguirá resolver este problema. Para ello, es indispensable que el sector logístico cuente con una mayor flexibilidad a la hora de garantizar la cadena de suministro al cliente final. Es decir, que cuente con más cantidad y más variedad de recursos para adaptarse de manera rápida y acorde a la demanda concreta de cada situación.
2. Mejoramiento de las vías de transporte más allá de las carreteras
En la misma línea que apuntaba la flexibilidad, otra de las claves que no se pueden perder de vista respecto a la logística en el Perú son las vías de transporte. Actualmente, el país andino distribuye la mayor parte de sus mercancías por carretera. Sin embargo, potenciando otras vías de transporte como puedan ser las vías férreas, aéreas y marítimas se conseguirían dinamizar los procesos logísticos y, en consecuencia, mejorar su crecimiento.
3. Mejor y mayor infraestructura de almacenamiento
También es necesario que se aumente la capacidad de almacenamiento en el Perú con la construcción y ampliación de Centros de Distribución que puedan responder a la demanda de los clientes de forma rápida y con una mayor red de distribución (sobre todo en provincias). De esta forma, se podría ofrecer una respuesta más rápida y con tiempos más ajustados a las necesidades de los clientes de forma independiente a las vías de transporte utilizadas, ya que las mercancías estarían más cerca de los clientes finales en el momento de aumento de la demanda.
4. Mayor formación de los trabajadores
Otra de las claves que permitirá que la logística en el Perú se desarrolle con todo su potencial pasa por una mejor formación de los profesionales del sector. Especialmente en los aspectos relacionados con la digitalización y automatización de procesos, que permiten una mayor eficiencia durante toda la cadena de suministro y que los trabajadores humanos se ocupen de tareas de supervisión y gestión final de pedidos más que de tareas que pueden ser automatizadas.
5. Crecimiento de la capacidad adquisitiva en las provincias
Finalmente, cabe destacar que, en los últimos años, el crecimiento de la demanda de servicios logísticos en el Perú se ha debido principalmente a un aumento de la capacidad adquisitiva en provincias. Debido a esto, otra de las claves de la logística en el Perú pasa por ser capaces de ofrecer estos servicios logísticos más allá de la capital y de los grandes núcleos urbanos, descentralizando la logística en su conjunto y permitiendo ofrecer un servicio de calidad de forma independiente al lugar en el que se encuentre el cliente final.
28-01-2022 / GS1 Perú
