Gestión de la Cadena de Suministro
Gestión de la Cadena de Suministro

El mundo está cambiando y eso no excluye a las empresas, los modelos ágiles que buscan respuestas cada vez más eficientes están cada vez más integrados a nuestros modelos de negocios.

En este curso no solo se presentarán los conceptos actualizados, sino adicional a ello se busca que los alumnos sean los protagonistas haciendo su participación muy activa en cada sesión, con casos y talleres de actualidad nacional.

Es el momento de re pensar, realizando una red comunicativa para poder analizar información que se irá revisando y presentando por cada sesión.

El ser productivo y eficiente ya no es una opción, es una obligación que deben tomar en cuenta todos los profesionales que quieren tener cada vez mejores resultados en sus organizaciones.

Ya no se comparan empresas versus empresas, ahora se comparan cadenas de suministros versus cadenas de suministros.

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Inicio

21 SEPT

07 Sesiones

14 Horas

  • Miércoles 21 de Septiembre, de 8:00 a 10:00 pm.
  • Miércoles 28 de Septiembre, de 8:00 a 10:00 pm.
  • Sábado 01 de Octubre, de 8:00 a 10:00 pm.
  • Miércoles 05 de Octubre, de 8:00 a 10:00 pm.
  • Jueves 13 de Octubre, de 8:00 a 10:00 pm. 
  • Sábado 15 de Octubre, de 8:00 a 10:00 pm.
  • Jueves 27 de Octubre, de 8:00 a 10:00 pm. 
    Inicio
    Fecha de Inicio

    Lugar
    Online

    Objetivos Generales: 

    Los participantes al finalizar el curso estarán en capacidad de:

    • Comprender y aplicar conceptos de gestión empresarial y de la cadena de suministro.
    • Comprender y aplicar técnicas de gestión y herramientas para mejorar sus procesos.
    • Comprender el impacto de la gestión la cadena de suministro en la competitividad de la empresa.
    • Reconocer las principales actividades logísticas: Aprovisionamiento, Gestión de Inventarios, Gestión de Stocks y Distribución.
    • Identificar los retos logísticos, a través de casuísticas, a los que se enfrentan las empresas y las herramientas para abordarlos.
    Sunt Autem
    • Profesionales, con conocimiento empírico o teórico previo, que se desempeñan en las áreas de Logística y Operaciones o relacionados con el manejo de la Cadena de Suministro y personas con experiencia de trabajo que deseen desarrollar competencias en el tema para analizar, diagnosticar y proponer mejoras en la gestión de sus empresas.
       

    Metodología

    Para lograr los objetivos del curso,

    • Exposición del profesor de los conceptos teóricos propuestos, promueve la investigación y la participación de los alumnos.
    • Discusión de las técnicas y herramientas en la casuística que los participantes expongan de su experiencia laboral.
    • La evaluación es continua, se valorará la participación activa en clase y la calidad de los aportes.
    • Realización de talleres que refuercen los conceptos adquiridos.
    • Los participantes desarrollarán un trabajo aplicativo grupal que integre los conceptos y técnicas aprendidas.
    • En cada taller se reforzará los puntos y pautas para el trabajo final.
    Gino Ballero Nuñez
    Semblanza

    MBA Gino Ballero Nuñez

    Sub Gerente Compras Corporativas Grupo LIPIGAS (Lima Gas y Lima Gas Natural)

    Ingeniero Industrial de profesión colegiado (CIP) con Maestría en Administración de Negocios (MBA), especialización en Industria 4.0, Data Science, y en Transformación Digital (MIT), así como especialista en SCRUM, Lean Startup y Design Thinking (IEP), con 22 años de experiencia profesional en distintos sectores industriales en el país y Sudamérica, en los últimos 10 años gerenciando áreas de logística, compras y operaciones (Empresas como AGP Perú, Grupo Sarfaty, Técnicas Metálicas, y actualmente el grupo Lipigas que tiene como unidades comerciales a Lima Gas y Limagas Natural); teniendo resultados muy importantes relacionado a mejorar la eficiencia y modernización de los procesos a cargo.
    10 años dedicados a la docencia en pre y posgrado, en cursos de Logística Integral, Cadena de Suministro, Mejora de Procesos, Administración, Industria y Logística 4.0 e Innovación Empresarial y Gestión de Empresas Modernas (URP) así como cursos en diplomados de logística y Administración en Zegel IPAE, Programas de especialización profesional en Gerencia de Producción y Control de Gestión en la UNI y ULAM con la consultora BPC. Consultor y asesor de pequeñas y medianas empresas.

     

    Sesión 1:

    • INTEGRACIÓN DE LA LOGÍSTICA Y LA CADENA DE SUMINISTRO


    Sesión 2:

    • IDENTIFICACIÓN DEL MODELO DPL (Demanda – Producción – Logística)


    Sesión 3:

    • LEAN LOGISTIC Y ABASTECIMIENTO


    Sesión 4:

    • NEGOCIACIÓN E INVENTARIOS


    Sesión 5:

    • ALMACENES Y DISTRIBUCIÓN


    Sesión 6:

    • MODERNIZACIÓN DE LA CDS


    Sesión 7:

    • SUSTENTACIÓN DE TRABAJOS APLICATIVOS

    Asociados a GS1 Perú

    • S/ 313.56 + IGV = S/ 370.00 (incluido IGV)


    No Asociados a GS1 Perú

    • S/ 356.00 + IGV = S/ 420.00 (incluido IGV)


    Incluye: 
    Material de trabajo en digital y certificado de participación.


    Descuentos: 

    • De 2 a 3 participantes 5%
    • De 4 a 6 participantes 10%
    • Más de 7 participantes 15%


    Formas de pago:

    • BCP
      Depósito BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ 
      Cta. Cte. Soles Nº 193-1312369-0-51
       
    • IZIPAY
      Tarjeta de Crédito
      Pago en formato online
      (Vía código previamente creado)

    • Financiamiento Directo GS1 Perú

    GS1 Perú INLOG Cursos & Programas

    Jr. Monterrey 373, Oficina 504,
    Chacarilla - Santiago de Surco,
    Lima 33 - Perú


    Patricia Becerra
    Coordinadora de Educación Operativa
    pbecerra@gs1pe.org.pe
    T 203-6100, anexo 204
    M 9471 67326

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      GS1 potencia las habilidades y competencias de los profesionales del sector".
      Patricia Becerra
      Coordinadora de Educación Operativa

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