El mundo está cambiando y eso no excluye a las empresas, los modelos ágiles que buscan respuestas cada vez más eficientes están cada vez más integrados a nuestros modelos de negocios.
En este curso no solo se presentarán los conceptos actualizados, sino adicional a ello se busca que los alumnos sean los protagonistas haciendo su participación muy activa en cada sesión, con casos y talleres de actualidad nacional.
Es el momento de re pensar, realizando una red comunicativa para poder analizar información que se irá revisando y presentando por cada sesión.
El ser productivo y eficiente ya no es una opción, es una obligación que deben tomar en cuenta todos los profesionales que quieren tener cada vez mejores resultados en sus organizaciones.
Ya no se comparan empresas versus empresas, ahora se comparan cadenas de suministros versus cadenas de suministros.
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Inicio
22 NOV
07 Sesiones
14 Horas
- Viernes 22 de Noviembre, de 8:00 a 10:00 pm.
- Viernes 29 de Noviembre, de 8:00 a 10:00 pm.
- Viernes 06 de Diciembre, de 8:00 a 10:00 pm.
- Martes 10 de Diciembre, de 8:00 a 10:00 pm.
- Viernes 13 de Diciembre, de 8:00 a 10:00 pm.
- Martes 17 de Diciembre, de 8:00 a 10:00 pm.
- Jueves 19 de Diciembre, de 8:00 a 10:00 pm.
Inicio
Lugar
Online
Objetivos:
Los participantes al finalizar el curso estarán en la capacidad de:
- Comprender y aplicar conceptos de la gestión empresarial y de la cadena de suministro.
- Comprender y aplicar técnicas de gestión y herramientas para mejorar sus procesos.
- Comprender el impacto de la gestión de la cadena de suministro en la competitividad de la empresa.
- Reconocer las principales actividades logísticas: Aprovisionamiento, Gestión de Inventarios, Gestión de Stocks y Distribución.
- Identificar los retos logísticos, a través de casuísticas, a los que se enfrentan las empresas y las herramientas para abordarlos.
Dirigido a
Profesionales, con conocimiento empírico o teórico previo, que se desempeñan en las áreas de Logística y Operaciones o relacionados con el manejo de la Cadena de Suministro y personas con experiencia de trabajo que deseen desarrollar competencias en el tema para analizar, diagnosticar y proponer mejoras en la gestión de sus empresas.
Metodología
Para lograr los objetivos del curso:
- Exposición del profesor de los conceptos teóricos propuestos, promoviendo la investigación y la participación de los alumnos.
- Discusión de las técnicas y herramientas en la casuística que los participantes expongan de su experiencia laboral.
- La evaluación es continua, se valorará la participación activa en clase y la calidad de los aportes.
- Realización de talleres que refuercen los conceptos adquiridos.
- Los participantes desarrollarán un trabajo aplicativo grupal que integre los conceptos y técnicas aprendidas.
- En cada taller se reforzará los puntos y pautas para el trabajo final.
Docente
MBA Gino Ballero Nuñez
Gerente de logística en distintos sectores (Metalmecánico y Energía)
Ingeniero Industrial de profesión colegiado (CIP) con Maestría en Administración de Negocios (MBA), especialización en Industria 4.0, Data Science, y en Transformación Digital (MIT), así como especialista en SCRUM, Lean Startup y Design Thinking (IEP), con 24 años de experiencia profesional en distintos sectores industriales en el país y Sudamérica, en los últimos 10 años gerenciando áreas de logística, compras y operaciones (Empresas como AGP Perú, Grupo Sarfaty, Técnicas Metálicas, y actualmente en el grupo Limagas GLP y Natural); teniendo resultados muy importantes relacionado a mejorar la eficiencia y modernización de los procesos a cargo.
12 años dedicados a la docencia en pre y posgrado, en cursos de Logística Integral, Cadena de Suministro, Mejora de Procesos, Administración, Industria y Logística 4.0 e Innovación Empresarial y Gestión de Empresas Modernas (URP) así como cursos en diplomados de logística y Administración en Zegel IPAE, Programas de especialización profesional en Gerencia de Producción y Control de Gestión en la UNI y ULAM con la consultora BPC. Consultor y asesor de pequeñas y medianas empresas.
Temario
Sesión 1:
- INTEGRACIÓN DE LA LOGÍSTICA Y LA CADENA DE SUMINISTRO
Sesión 2:
- IDENTIFICACIÓN DEL MODELO DPL (Demanda – Producción – Logística)
Sesión 3:
- LEAN LOGISTIC Y ABASTECIMIENTO
Sesión 4:
- NEGOCIACIÓN E INVENTARIOS
Sesión 5:
- ALMACENES Y DISTRIBUCIÓN
Sesión 6:
- MODERNIZACIÓN DE LA CDS
Sesión 7:
- SUSTENTACIÓN DE TRABAJOS APLICATIVOS
Inversión
Inversión
- S/ 466.00 (Incluido IGV)
Incluye:
Material de trabajo en digital y certificado de participación.
Descuentos corporativos:
- De 3 a 4 participantes 5%
- De 5 a 7 participantes 10%
- Más de 8 participantes 15%
Formas de pago:
- Online
Pago Seguro GS1 Perú vía Niubiz
- BCP
Depósito BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ
Cta. Cte. Soles Nº 193-1312369-0-51
CCI: 002-193-001312369051-16
(Razón Social: GS1 PERU / RUC: 20137868955)
- BBVA
Depósito BANCO BBVA
Cta. Cte. Soles: 001103780100061704
CCI: 011-378-000100061704-71
(Razón Social: GS1 PERU / RUC: 20137868955)
- IZIPAY
Tarjeta de Crédito
Pago en formato online
(Vía código previamente creado)
- Billeteras digitales: Yape y Plin
Informes e inscripciones
GS1 Perú INLOG Cursos & Programas
- Patricia Becerra
Coordinadora de Educación Operativa
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