Planeamiento de la cadena de suministro
Planeamiento de la cadena de suministro

La planificación de la cadena de suministro es un proceso fundamental para garantizar que las empresas puedan satisfacer la demanda de manera eficiente y rentable. Consiste en prever y coordinar las actividades necesarias para producir, almacenar y distribuir productos de manera oportuna, minimizando los costos y maximizando la eficiencia. La planificación de la cadena de suministro implica analizar y predecir la demanda, gestionar inventarios, planificar la producción y coordinar la distribución de productos.

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29 ABR

07 Sesiones

14 Horas

  • Lunes 29 de Abril, de 8:00 a 10:00 pm.
  • Viernes 03 de Mayo, de 8:00 a 10:00 pm.
  • Lunes 06 de Mayo, de 8:00 a 10:00 pm.
  • Viernes 10 de Mayo, de 8:00 a 10:00 pm.
  • Lunes 13 de Mayo, de 8:00 a 10:00 pm.
  • Viernes 17 de Mayo, de 8:00 a 10:00 pm.
  • Lunes 20 de Mayo de 8:00 a 10:00 pm.
    Inicio
    Fecha de Inicio

    Lugar
    Online

    Objetivos generales

    • Comprender los conceptos básicos de la planificación de la cadena de suministro y su importancia en las operaciones empresariales.
    • Identificar los procesos claves involucrados en la planificación de la cadena de suministro.
    • Conocer las herramientas y técnicas básicas utilizadas en la planificación de la cadena de suministro.
    • Entender cómo la planificación de la cadena de suministro impacta en la eficiencia operativa y la rentabilidad de una empresa.
    • Aplicar los conocimientos adquiridos para mejorar la planificación de la cadena de suministro en un entorno empresarial.
    • Desarrollar una base sólida para continuar aprendiendo y profundizando en el campo de la planificación de la cadena de suministro.
    Perfil del Participante
    • El curso está diseñado para todas aquellas personas involucradas en cualquier área de Logística y Operaciones, así como para aquellas personas que buscan conocer el proceso de la planificación de la cadena de suministro.

    Metodología

    • Exposición de parte del expositor que abarque el marco conceptual de los temas tratados, fomentando la participación activa de los alumnos para enriquecer así la discusión y buscando relacionar la teoría con la práctica durante las sesiones. 
    Semblanza

    MBA Martín Chávez Gallardo

    Consultor Especialista en Logística y SCM

    MBA en Administración de empresas del PAD de la Universidad de Piura, Ingeniero Industrial titulado y Especialización Gerencial en Supply Chain Management en la Universidad Privada de Ciencias Aplicadas, con más de 20 años de experiencia en Supply Chain en distintas empresas del sector farmacéutico, bebidas no alcohólicas, siderúrgico y textil.

    Martín, durante su trayectoria lideró proyectos enfocados en la planificación e integración de la cadena de suministro, optimización de inventarios e implementación de plataformas tecnológicas para empresas industriales (SAP IBP en Aceros Arequipa). Ocupó durante 5 años la Subgerencia de Planeamiento de Operaciones en Corporación Aceros Arequipa, fue Supply Chain Manager en FILASUR S.A, Corporación Lindley y Teva Pharmaceutical teniendo a su cargo la gestión de 3 plantas en Perú y la responsabilidad del abastecimiento de producto terminado de las filiales en Argentina, Chile y México. 

    Durante su trayectoria ha participado como conferencista en distintos eventos, destacando principalmente SAP Digital Supply Chain & Manufacturing Forum (Walldorf Alemania 2018), Semana de la Logística en UNMSM (2023), Semana de Ingeniería Industrial USMP (2019), entre otros. 

    Docente en la Facultad de Ingeniería y Aeronáutica en la USMP, mentor logístico solidario en PAKKU y Miembro del staff de profesiones docentes en GS1 Perú e INLOG Cursos & Programas.

    Sesión 1:

    • INTRODUCCIÓN A LA CADENA DE SUMINISTRO 


    Sesión 2:

    • LA IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN


    Sesión 3:

    • ¿CÓMO PRONOSTICAR LA VENTA DE LOS PRODUCTOS?


    Sesión 4:

    • ¿CÓMO GARANTIZAMOS EL ABASTECIMIENTO?


    Sesión 5:

    • TENER INVENTARIO ¿ES BUENO O MALO?


    Sesión 6:

    • GESTIÓN Y ATENCIÓN DE PEDIDOS


    Sesión 7:

    • DIGITALIZACIÓN EN LA PLANIFICACIÓN

    Inversión

    • S/ 466.00 (Incluido IGV)


    Incluye: 
    Material de trabajo en digital y certificado de participación.


    Descuentos corporativos: 

    • De 3 a 4 participantes 5%
    • De 5 a 7 participantes 10%
    • Más de 8 participantes 15%


    Formas de pago: 

    • Online
      Pago Seguro GS1 Perú vía Niubiz
       
    • BCP
      Depósito BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ 
      Cta. Cte. Soles Nº 193-1312369-0-51
      CCI: 002-193-001312369051-16
      (Razón Social: GS1 PERU / RUC: 20137868955)
       
    • BBVA
      Depósito BANCO BBVA 
      Cta. Cte. Soles: 001103780100061704
      CCI: 011-378-000100061704-71
      (Razón Social: GS1 PERU / RUC: 20137868955)
       
    • IZIPAY
      Tarjeta de Crédito
      Pago en formato online
      (Vía código previamente creado)
       
    • Billeteras digitales: Yape y Plin

    GS1 Perú INLOG Cursos & Programas

    • Patricia Becerra
      Coordinadora de Educación Operativa
      pbecerra@gs1pe.org.pe
      T 203-6100, anexo 204
      M 947 167 326

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