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Taller Análisis financiero: Punto de equilibrio
Taller Análisis financiero: Punto de equilibrio


Toda empresa requiere conocer las necesidades básicas operativas de su negocio. El tener la capacidad de entender en qué momento su negocio está arrojando beneficios, y a partir de cuántos productos vendidos o de qué nivel de servicios brindados a sus clientes el negocio ha dejado de perder dinero y está obteniendo beneficios, este punto se denomina “punto de equilibrio”.

Puede resultar una metodología muy simple de aplicar, sin embargo, la variedad de giros y de particularidades de los negocios, sean de ventas de productos o de servicios puede complicar su cálculo y análisis.  

Por esta razón abordaremos el taller con algunos conceptos básicos contables necesarios, pero sin caer en la profundidad. Luego desarrollaremos la teoría del punto de equilibrio, pero a través de la comprensión de por qué se calcula de esa forma. Interiorizado el concepto podemos trabajar en el desarrollo del criterio del participante a través de la casuística.

Finalmente revisaremos alternativas a aplicar al negocio, pero revisando estrategias que surgen del análisis del punto de equilibrio como herramienta de toma de decisión.

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24 MAY

05 Sesiones

10 Horas

  • Viernes 24 de Mayo, de 7:00 a 9:00 pm.
  • Miércoles 29 de Mayo, de 7:00 a 9:00 pm.
  • Miércoles 05 de Junio, de 7:00 a 9:00 pm.
  • Miércoles 12 de Junio, de 7:00 a 9:00 pm.
  • Viernes 14 de Junio, de 7:00 a 9:00 pm.
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    Objetivos Generales

    El taller tiene el objetivo de:

    • Comprender, aprender a calcular y analizar el punto de equilibrio.
    • Mejorar la gestión de su negocio o emprendimiento a través del análisis de la herramienta.
    • Desarrollar el criterio en el participante a través de la interiorización y comprensión de por qué se determina de esa forma el punto de equilibrio.
    • Aplicar la herramienta a diversas casuísticas particulares de los participantes.
    • Cómo usar la herramienta en beneficio del emprendedor.
    Perfil del Participante
    • Personas que desempeñan roles en dirección, gestión, planificación, plantas productivas, tiendas y afines que deseen complementar sus conocimientos con herramientas contables y financieras.

    Metodología

    Para alcanzar estos objetivos propuestos, la metodología del taller incluye los siguientes aspectos:

    • Participación activa
      Se incentiva la participación, extraer casuística de la misma experiencia de los participantes. Realizar test de seguimiento en cada sesión para asegurar la formación de criterio del participante. 
       
    • Trabajo en equipo
      Los participantes realizarán trabajos grupales en las sesiones aplicando lo aprendido, lo que reforzará el criterio del participante y también incentivará su capacidad de escucha activa y trabajo en equipo.
       
    • Evaluaciones
      Se realizarán evaluaciones sin calificación, pero con la finalidad que el mismo participante visualice su nivel de aprendizaje y asimilación.
    Semblanza

    MAG Alejandro Romero Bedoya

    Especialista en Gestión y Resguardo de los Recursos Financieros

    Economista de la Universidad del Pacífico, con Maestría en Gestión de Negocios de la Universidad ESAN, y especialización en Administración General de Empresas; con 25 años de experiencia en posiciones de dirección y gestión en finanzas, administración, operaciones, planificación y suministro. 

    Experiencia como director de Finanzas en IMS Health (actualmente IQVIA), empresa consultora trasnacional del sector farmacéutico, a cargo de la supervisión de 5 países en la región Andina. Gerente de Suministro Regional en Laboratorios Eli Lilly para las operaciones de Centroamérica y países Andinos. Gerente de Finanzas de la operación peruana. 

    En la actualidad Asesor y Consultor de empresas dentro del rubro de servicios y tecnología. 

    Conocimiento integral y transversal de actividades de operación y soporte estratégico de empresas, con especialidad en planificación financiera, gestión y resguardo de recursos financieros, presupuestos y forecasting, SCM, SOP, análisis de datos, reportes financieros gerenciales, control contable y normas de calidad operativa. Amplia experiencia en gestión de la cobranza efectiva, tesorería, control de inventarios y almacenes, suministro de producto entre otras actividades de soporte. 

    Experiencia como docente en finanzas, contabilidad, dirección estratégica, mejora continua de procesos, gestión de inventarios, gestión de compras, gestión de transportes, logística inversa, entre otros.   

    Actualmente es docente de la UTP e ISIL y ha sido catedrático en diversas instituciones educativas.

    Sesión 01: 

    • INTRODUCCIÓN AL PUNTO DE EQUILIBRIO

    Sesión 02: 

    • COMPONENTES DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

    Sesión 03: 

    • ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD Y ESCENARIOS

    Sesión 04: 

    • EJERCICIOS PRÁCTICOS Y CASOS DE ESTUDIO

    Sesión 05: 

    • APLICACIONES Y ESTRATEGIAS EMPRESARIALES

    Inversión

    • S/ 300.00 (Incluido IGV)


    Incluye: 
    Material de trabajo en digital y certificado de participación.


    Descuentos corporativos: 

    • De 3 a 4 participantes 5%
    • De 5 a 7 participantes 10%
    • Más de 8 participantes 15%


    Formas de pago: 

    • Online
      Pago Seguro GS1 Perú vía Niubiz
       
    • BCP
      Depósito BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ 
      Cta. Cte. Soles Nº 193-1312369-0-51
      CCI: 002-193-001312369051-16
      (Razón Social: GS1 PERU / RUC: 20137868955)
       
    • BBVA
      Depósito BANCO BBVA 
      Cta. Cte. Soles: 001103780100061704
      CCI: 011-378-000100061704-71
      (Razón Social: GS1 PERU / RUC: 20137868955)
       
    • IZIPAY
      Tarjeta de Crédito
      Pago en formato online
      (Vía código previamente creado)
       
    • Billeteras digitales: Yape y Plin

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    • Patricia Becerra
      Coordinadora de Educación Operativa
      pbecerra@gs1pe.org.pe
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