En un mercado cambiante, voluble y complejo, la comprensión profunda de los procesos operacionales es vital para la supervivencia de cualquier organización. Este curso está diseñado para que el área de compras y abastecimiento deje de ser un centro de gasto tradicional y se convierta en un motor de eficiencia mediante la identificación de oportunidades de mejora en toda la cadena de abastecimiento.
El programa profundiza en la aplicación de enfoques modernos como Lean Logistics, Logística 4.0 y modelos ágiles, los cuales han pasado de ser una ventaja competitiva a una necesidad organizacional. Al integrar tecnología de vanguardia en la gestión de compras, los profesionales estarán capacitados para afrontar los cambios en los gustos de los clientes y las exigencias de un entorno altamente competitivo.
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Inicio
04 MAYO
07 Sesiones
14 Horas
- Sesión 1: Lunes 4 de mayo 19:00 - 21:30
- Sesión 2: Jueves 7 de mayo 19:00 - 21:30
- Sesión 3: Lunes 18 de mayo 19:00 - 21:30
- Sesión 4: Lunes 25 de mayo 19:00 - 21:30
- Sesión 5: Lunes 01 de junio 19:00 - 21:30
- Sesión 6: Lunes 08 de junio 19:00 - 21:30
- Sesión 7: Lunes 15 de junio 19:00 - 21:30
Inicio
Lugar
Online
Objetivos
Detección de Oportunidades: Identificar debilidades en la cadena de abastecimiento y generar acciones correctivas mediante herramientas de gestión empresarial actuales.
Estrategia Basada en Datos: Analizar, planificar y controlar modelos de gestión utilizando herramientas de calidad para una toma de decisiones óptima.
Implementación de Modelos Ágiles: Estructurar procesos de compra flexibles que se adapten a la volatilidad del mercado.
Dirigido a
Líder Estratégico de Compras: Directivos y jefes que buscan transformar la gestión tradicional en una estrategia ágil conectada al modelo de negocio para maximizar los márgenes de rentabilidad.
Especialista en Logística 4.0: Profesionales operativos decididos a optimizar procesos mediante herramientas de agilidad (Scrum/Lean), automatización RPA e indicadores de desempeño avanzados.
Docente
MBA Gino Ballero Nuñez
Gerente de logística multisectorial
Ingeniero Industrial de profesión colegiado (CIP) con Maestría en Administración de Negocios (MBA), especialización en Industria 4.0, Data Science, y en Transformación Digital (MIT), así como especialista en SCRUM, Lean Startup y Design Thinking (IEP), con 24 años de experiencia profesional en distintos sectores industriales en el país y Sudamérica, en los últimos 10 años gerenciando áreas de logística, compras y operaciones (Empresas como AGP Perú, Grupo Sarfaty, Técnicas Metálicas, y actualmente en el grupo Limagas GLP y Natural); teniendo resultados muy importantes relacionado a mejorar la eficiencia y modernización de los procesos a cargo.
Actualmente es consultor y asesor de pequeñas y medianas empresas, y ha dedicado 12 años de docencia en pre y posgrado, en cursos de Logística Integral, Cadena de Suministro, Mejora de procesos, Administración, Industria y Logística 4.0 e Innovación Empresarial y Gestión de Empresas Modernas (URP), así como diplomados de Logística y Administración en Zegel IPAE y en GS1, Programas de especialización profesional en Gerencia de Producción y Control de Gestión en la UNI y ULAM con la consultora BPC.
Temario
Sesión 01:
GESTIÓN DE COMPRAS ESTRATEGICAS
Sesión 02:
AGILIDAD EN LA GESTIÓN DE COMPRAS
Sesión 03:
TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LAS COMPRAS
Sesión 04:
DOLORES EN LA GESTIÓN DE COMPRAS
Sesión 05:
COSTO TOTAL DE LA OPERACIÓN
Sesión 06:
MÉTRICAS – COMPRAS 4.0
Sesión 07:
PRESENTACIÓN FINAL
Inversión
Inversión
- S/ 784.70 (Incluido IGV)
Formas de pago:
- Online
Pago Seguro GS1 Perú vía Niubiz
- BCP
Depósito BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ
Cta. Cte. Soles Nº 193-1312369-0-51
CCI: 002-193-001312369051-16
(Razón Social: GS1 PERU / RUC: 20137868955)
- BBVA
Depósito BANCO BBVA
Cta. Cte. Soles: 001103780100061704
CCI: 011-378-000100061704-71
(Razón Social: GS1 PERU / RUC: 20137868955)
- IZIPAY
Tarjeta de Crédito
Pago en formato online
(Vía código previamente creado)
- Billeteras digitales: Yape y Plin
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