El exceso de inventario es uno de los problemas más importantes en el retail de hoy en día. Se estima que incluso las empresas bien gestionadas tienen entre 20 y 30% de inventario muerto u obsoleto.
¿Por qué los excesos de inventario acaban con el negocio?
- a. El inventario sobrante bloquea su capital y evita un buen flujo de caja.
- b. Incurre en gastos adicionales por almacenaje y costes administrativos.
- c. El exceso de inventario presenta costes de oportunidad, lo que le impide traer mercancía novedosa.
Planificar correctamente una nueva colección en una empresa del sector retail –según una nota de Perú Retail– supone afrontar una serie de retos que, si no se ejecutan correctamente, pueden llegar a convertirse en riesgos importantes para el Cash Flow y el margen de la empresa, según indica Analyticalways.
Hasta ahora, el coste y el tiempo de implementación de soluciones de Merchandise Planning, limitaban su uso únicamente a un privilegiado grupo de grandes empresas.
Para el resto de las empresas, este proceso queda en manos de expertos y pacientes planificadores, capaces de lidiar, día tras día, con complejas hojas de cálculo necesarias para interconectar todos los pasos, suponiendo un gran riesgo a equívoco.
14-05-2019 / GS1 Perú
