En un entorno empresarial altamente dinámico, la competitividad de las organizaciones depende de su capacidad para transformar la logística tradicional en una ventaja competitiva real. El curso Dirección Estratégica de Digital Supply Chain ofrece una visión integral para rediseñar las cadenas de suministro bajo los principios de la transformación digital, conectando de manera efectiva los objetivos del negocio con una operativa colaborativa y resiliente. A través de una metodología hands-on que integra simulaciones y aplicaciones de Inteligencia Artificial, los participantes desarrollarán las competencias necesarias para liderar ecosistemas logísticos modernos, optimizar procesos de compra y distribución, y proponer modelos operativos que generen valor compartido y resultados tangibles en la nueva realidad digital..
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07 ABRIL
06 Sesiones
15 Horas
- Sesión 1: Martes 07 de Abril 19:00 - 21:30
- Sesión 2: Jueves 09 de Abril 19:00 - 21:30
- Sesión 3: Miércoles 14 de Abril 19:00 - 21:30
- Sesión 4: Viernes 16 de Abril 19:00 - 21:30
- Sesión 5: Martes 21 de Abril 19:00 - 21:30
- Sesión 6: Jueves 23 de Abril 19:00 - 21:30
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Lugar
Online
Objetivos
Diseñar y liderar cadenas de suministro colaborativas y resilientes bajo los principios de la transformación digital y Supply Chain 5.0.
Alinear la estrategia del negocio con la operativa logística para convertir la cadena de suministro en un motor de valor y competitividad.
Implementar planes de digitalización realizables mediante metodologías prácticas y el uso estratégico de herramientas de IA.
Dirigido a
Líderes operativos: Gerentes y jefes con responsabilidad en operaciones, logística y planificación.
Estrategas corporativos: Profesionales enfocados en la estrategia empresarial y la creación de valor.
Docente
Raúl Samaniego Vela
Ejecutivo C-Level con más de 25 años liderando operaciones, manufactura y supply chain en compañías multinacionales del sector alimentos, bebidas, energía, automotriz y consumo masivo anivel global. Experiencia exitosa en dirección de plantas industriales y centros de distribución, gestionando equipos de más de 7,000 personas en 4 continentes. Alta capacidad para liderar cambios culturales, metodologías de excelencia operacional (TPM, Lean, Six Sigma), transformación digital, sostenibilidad y planes de seguridad en operaciones. Presentación estratégica ante directorios, comités ejecutivos y con diversos stakeholders.
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